Creșterea productivității muncii – un nivel înalt de motivare determină oamenii să dea tot ce au mai bun în activitatea desfășurată, fapt ce conduce în mod firesc la creșterea eficienței și productivității muncii

Creșterea calității produselor și serviciilor realizate – angajații motivați sunt mai atenți și mai preocupați de calitatea și de rezultatul muncii depuse, rezultat cu care se identifică și cu care se mândresc

Reducerea costurilor de recrutare – companiile cu un nivel înalt de Engagement au un nivel mai redus de fluctuație și în plus, se bucură de o imagine mai bună în piață: proprii angajați devin vectori de comunicare și recrutare, vorbind într-un mod pozitiv despre experiența lor de a lucra pentru companie

Reducerea fluctuației – există o legătură logică și evidentă între motivare și fluctuație: primii și cei mai susceptibili să plece sunt angajații nemulțumiți. Loializarea talentelor (păstrarea angajaților de valoare), mai ales într-o piață concurențială cu deficit de resurse umane, se poate face numai prin preocupare pentru oameni

Creșterea vânzărilor – de la calitatea produselor și serviciilor oferite de companie, până la actul în sine de vânzare, capacitatea companiei de a realiza produse atractive, de a găsi clienți și de a-i convinge să cumpere, se află în strânsă relație cu nivelul de motivare al oamenilor

Creștere profit –  oamenii sunt mai eficienți, depun mai mult efort, crește calitatea produselor realizate, interacționează mai prietenos cu clienții, consumă mai puține resurse (sunt mai atenți la ceea ce fac, au loc mai puține accidente, rezultă mai puține produse neconforme), absentează mai puțin, vin cu mai multe cu idei și soluții pentru rezolvarea problemelor și generează mai puține costuri de fluctuație/recrutare – toate acestea au un important impact asupra profitului

Exemple practice – cartea conține numeroase exemplele concrete provenite din proiecte reale, ce ilustrează soluțiile prezentate și reprezintă o sursă de inspirație pentru acțiuni similare