Ziua în care am devenit Manager
Îmi amintesc, parcă a fost ieri... eram de 4 ani angajat în companie când superiorul meu direct a plecat spre altă oportunitate.. numirea a venit [...]
Cele 3 roluri fundamentale ale managerului modern
Pe măsură ce oamenii au devenit cea mai importantă resursă a companiilor și rolul managerilor s-a transformat și a crescut, mutându-se de la planificare, [...]
Ce se întâmplă când numim un nou manager?
Se vorbește atât de mult de beneficiile ce vin cu poziția de manager, că astăzi toți vor să devină manageri, este un deziderat aspirațional [...]
Studiu de Caz: când este necesar un Program de First Time Manager?
În mai toate statisticile managerul direct este în topul motivelor pentru care oamenii părăsesc o organizație. Firesc, pentru că, ce este o organizație pentru [...]
Pașii unui Program First Time Manager – promovarea ca retenție
Managerii sunt veriga de legătură între viziune și execuție și deci unul dintre cei mai importanți factori pentru succesul unei companii. A deveni manager [...]
Oamenii părăsesc manageri, nu companii: dezvoltă managerii!
Managerul direct - principala cauză a fluctuației de personal Se spune despre managerul direct că este una dintre cele mai importante cauze ale fluctuației [...]
Devenirea ca Manager și fluctuația de personal
Oamenii nu părăsesc organizația pe cât părăsesc șeful direct Este binecunoscută statistica, deja confirmată și răs-confirmată de studii și de realitate că în topul [...]
First Time Manager: care sunt provocările și dificultățile tranziției de la execuție la conducere?
Devenirea ca Manager Faptul de a deveni Manageri reprezintă pentru mulți pasul înainte, recunoașterea (mult) așteptată a performanțelor și eforturilor depuse până la un [...]