Loading...

Curs Becoming HR Manager: HR-ul, Partener Strategic pentru Organizație

Solicita informatii suplimentare

Când: 07- 08 Noiembrie 2019

Cui se adresează: Recrutors, HRBP, HR Coordinators, HR Manageri 

Durata: 2 zile x 8 ore

Număr locuri/curs: Maxim 14

Înscriși: 2

Sorin Faur

Trainer, Autor, Psiholog, Expert Resurse Umane

In calitate de Coordonator pentru Europa de Est si Balcani pentru BDO, Sorin a condus in ultimii 9 ani numeroase proiecte la nivel local si regional, fiind responsabil pentru cele 14 tari din zona si a contribuit la dezvoltarea strategiilor si politicilor de HR ale retelei BDO la nivel international.

Scop si obiective

Acest curs își propune să prezinte cele mai noi perspective asupra rolului departamentului de HR și să prezinte soluții cu impact direct în profitul companiei și care dovedesc forța și nivelul strategic al funcțiunii de Resurse Umane.

Despre curs

Dintre două companii, cea care dispune de cel mai bun HR va atrage cele mai multe și valoroase talente și se va impune în fața concurenței: suntem în plin război pentru talente, dar HR-ul este mai mult decât recrutare! Am intrat intr-o nouă eră, Talentismul, care afirmî că pentru economia curentă, mai important decât capitalul financiar este capitalul uman!

HR-ul a devenit unul dintre cele mai importante departamente din structura unei companii devenind Partener Strategic pentru Organizație, poziționare ce aduce noi roluri și atribuții pe agenda managerilor de HR sau a celor care aspiră sau sunt vizați pentru o astfel de poziție. HR-ul modern transcede HR-ul clasic și migrează către un departament multi-rol unde este nevoie în completare de competențe noi precum cele de business, management și marketing.

Acest curs abordează problematica transformării rolului de HR și mai ales a devenirii ca Manager de HR din perspectiva noilor cerințe. Schimbarea nu are loc însă de la sine, este condusă și realizată de cei chemați să ocupe această poziție, să facă parte din board-ul companiei, să stea la aceiași masă cu Directorul General ori cu CEO-ul companiei, să gestioneze bugete, să vină cu propuneri de business (nu doar de HR) și să ia decizii strategice cu (importante) consecințe financiare. Deschiderea unui nou birou, lansarea unei noi linii de business, intrarea pe o nouă piață, implemetarea unui nou sistem de evaluare a performanțelor, definirea politicii de beneficii, creșterea nivelului de engagement al angajaților și scăderea fluctuației sunt doar câteva dintre provocările care pot influența destinul unei companii și cu care HR-ul se confruntă tot mai des.

Fie că ești deja Manager de HR fie că îți propui să ajungi în această poziție și te pregătești pentru rol, acesta este un curs-eveniment, pragmatic și aplicat menit să aducă valoare și să consolideze pozitia de leader a funcțiunii de Resurse Umane. Acest curs este pentru tine dacă:

  • vrei să înțelegi Talentismul și modul în care această paradigmă transformă mai toate procesele de HR
  • vrei să poziționezi HR-ul ca funcțiune strategică în organizație, recunoscută și apreciată pentru contribuția sa în organizație
  • ești conștient/ă de rolul de lider care îți revine și vrei să construiești un departament puternic apreciat de CEO
  • vrei să aduci în companie o abordare proaspătă și eficientă de HR care produce valoare și îți dovedește valoarea

CUI SE ADRESEAZĂ

Managerilor de HR care doresc să evolueze către un rol strategic în organizație

Celor care se pregătesc pentru rolul de HR Manager și vor să știe ce au de făcut

Celor care vor să își depășească statutul de funcțiune suport

Managerilor de Resurse Umane care sunt interesați de perspective noi pentru propriile departamente

Celor care vor să fie printre liderii organizației și care înțeleg că lumea de HR s-a schimbat

TEMATICI ABORDATE

METODOLOGIE DE LUCRU INTERACTIVĂ

  • PPT excelent realizat grafic

  • Materiale video demonstrative

  • Jocuri de rol

  • Exerciții individuale

  • Instrumente de recrutare

  • Studii de caz

  • Schimb de idei

  • Activități practice

INSTRUMENTE ȘI LIVRABILE CONCRETE

Participantii la curs vor primi o serie de instrumentele concrete, in format electronic si editabil, pentru libera utilizare viitoare in scopuri personale si de business

0
Indicatori și KPI de HR extrem de importanți pentru gestionarea activității departamentului
0
Studii de caz complete, ca exemplu pentru realizarea unor campanii EB de succes
0
Check-list pentru evaluarea si auditarea propriului Brand de Angajator si a canalelor de comunicare utilizate
0
Template editabil Excel pentru realizare și gestionare completa a Bugetului unei campanii de EB
0
Template creare Profil psiho-socio-demografic al publicului țintă pentru campanii EB
0
Tabel categoriil si atribute ce alcatuiesc Modelul Complet de Employment Value Proposition (EVP)
0
Template Excel detaliat pentru calcularea costurilor unui proiect de recrutare si a indicatorului ROI asociat
0
Indicatori de masurare a nivelului de Fluctuație/Retenție intr-o organizatie
0
Template Excel pentru gestionarea obiectivelor în sisteme de tip OKR
0
Studii de Caz despre devenirea ca Manager de HR și acomodarea la rol
0
Indicatori de financiari/de business pe care ar trebui să îi cunoască și înțeleagă orice HR Partener Strategic
0
Modele de sisteme moderne de evaluarea performanțelor
0
Template Excel de Buget HR complet

CE SPUN PARTICIPANȚII DE LA CURSURILE ACADEMIEI DE HR

Mi-a plăcut tot cursul, informațiile primite, structura, modul de prezentare și de lucru. Efectul WOW există! Încercați acest curs, veți pleca cu multe informații și cu determinarea de a face lucrurile altfel – mai mult, mai bine, mai frumos!

Căruntu Anne-Marie, Specialist Resurse Umane, Biofarm

Mi-au plăcut mult exercițiile practice, exemplele date, dialogurile cu trainerul. Este unul dintre cele mai bune și interesante cursuri la care am participat! Am asimilat informații valoroase pentru evoluția mea în HR.

Crăete Anca, Specialist Recrutare, Deutsche Bahn Cargo România

Am apreciat maniera de prezentare, echilibrul între informație și exemplele concrete, sursele documentate, video-urile, energia pozitivă, conceptele bine susținute și exemplificate pentru a sublinia relevanța aplicării lor. A fost o reală plăcere participrea la curs, e o sursă de informare și inspirație și va fi o provocare să încerc să pun în practică multe dintre perspectivele propuse la curs.

Olaru Oana-Diana, Recruiter, British American Tabaco

Cursul mi-a reamintit de importanța HR-ului într-o companie! Este un curs interactiv, practic, cu foarte multe exemple reale și de succes! A fost un curs WOW, inovativ care aduce un plus pentru orice om de HR și nu numai!

Ungureanu Mariana, HR, Fildas Trading

LOCAȚIE CURS

HILTON ATHENEE PALACE BUCUREȘTI

07-08 Noiembrie 2019

Strada Episcopiei 1-3

București

010292

COST PARTICIPARE

Early Bird

1440 Lei + TVA
  • de persoană
  • dacă te înscrii pănă la 31 Octombrie
  • (primești 10% discount)

Early Bird mai mulți cursanți

1280 Lei + TVA
  • de persoană
  • dacă te înscrii după 31 Octombrie
  • două sau mai multe persoane
  • (primești 20% discount)

Standard

1600 Lei + TVA
  • de persoană
  • dacă te înscrii după 31 Octombrie
  • (preț întreg)

Ce Includem:

2 zile full de training intensiv și aplicat (8h)
locatie de excepție
tehnici și instrumente concrete si practice în format editabil pentru utilizare proprie
diplomă de participare semnată de trainer atestat ANC
două refreshment breaks pe zi (apă, ceai, cafea, sucuri naturale, fructe, gustări)
masă caldă la prânz
suport de curs și materiale adiționale, mapă de lucru
disounturi substanțiale de la partenerii Academiei: Revista Cariere, SincronHR, UndeLucram, BenefitOnline

FORMULAR DE ÎNSCRIERE

după primirea datelor, emitem o factură proforma în baza căreia se poate efectua plata

Sunt de acord ca datele furnizate să fie prelucrate în scopul întocmirii facturii și/sau contractului de colaborare.


DaNu