Solicita informatii suplimentare

Când: 12 Octombrie 2018

Cui se adresează: HR, Antreprenori, Manageri

Durată: 1 zi x 8 ore curs + pauze

Număr locuri: Maxim 14

Înscriși: 12

Sorin Faur

Trainer, Autor, Psiholog, Expert Resurse Umane

In calitate de Coordonator pentru Europa de Est si Balcani pentru BDO, Sorin a condus in ultimii 9 ani numeroase proiecte la nivel local si regional, fiind responsabil pentru cele 14 tari din zona si a contribuit la dezvoltarea strategiilor si politicilor de HR ale retelei BDO la nivel international.

Despre curs

Traim intr-o lume in plina schimbare in care, deficitul de talente, globalizarea si tehnologia au facut ca dinamica pietei muncii sa se inscrie pe un trend ascendent. Ca niciodata, stabilitatea la locul de munca, ca medie la nivel mondial se situeaza la 3 spre 4 ani ceea ce reprezinta o provocare chiar si pentru cele mai mari companii. Normal, cel mai dificil de pastrat sunt si cei mai valorosi angajati, acestia fiind si cei mai vizati de concurenta. Transparenta adusa de Social Media creaza mari probleme de securizare a propriilor angajati, acum usor si discret de abordat de catre oricine. Loializarea si fidelizarea angajatilor este de aceea un subiect pe agenda zilei in HR, impactul direct si indirect al fluctuatiei impreuna cu toate costurile asociate fiind considerabil. Descopera ce poti face si ce trebuie sa faci concret pentru a creste nivelul de Engagement al angajatilor si respectiv pentru a-ti securiza cel mai important asset: oamenii!

Scop si obiective

Scopul cursului este sa instruiasca si sa abiliteze participantii in legatura cu tot pachetul de cunostinte si instrumente necesare pentru determinarea, monitorizarea si imbunatatirea nivelului de Retenție in companiile proprii plus solutii de Securizare a angajatilor valorosi in fata eventualelor oferte alternative.

Cursul se adreseaza tutor celor implicati in asigurarea unui climat de munca in propriile organizatii ce are impact asupra nivelului de Retenție al angajatilor, cu precadere:

  • Pozitiilor de conducere sau directorilor executivi pentru ca astazi Retenția si Securizarea talentelor sunt in egala masura subiecte de Leadership pe cat sunt subiecte de HR. Retentia si motivarea angajatilor reprezinta pana la urma responsabilitatea liderului, atat din prisma strategiei generale cat si din perspectiva mai pragmatica a aprobarii bugetelor de HR
  • Directorilor de HR, cei care concept si dezvolta politicile de Retenție și Securizarea Talentelor
  • Business-partner-ilor si Managerilor operationali, cei care sunt implicati direct in implementarea politicilor si strategiilor de retentie
  • Antreprenorilor si business-owner-ilor care prin pozitia centrala in propriile organizatii isi pun aproape neconditionat amprenta asupra culturii organizationale si de care depinde adesea in totalitate stabilitatea si eficienta unei organizatii in primii sai ani

Sunt abordate în detaliu toate subiectele necesare dezvoltării unui Program Integral de Retenție și Securizare Angajați, de la definirea conceptelor cheie până la implementarea și măsurarea obiectivă a rezultatelor asteptate. Astfel, în timpul cursului vor fi acoperite și exemplificate următoarele topici:

  • De ce este importantă Retenția, care este impactul în organizație și în profit?
  • Ecuațiile fundamentale ale Retenției: factorii de bază și relațiile ascunse dintre ei
  • Ce este si ce înseamnă Securizarea Talentelor?
  • Pașii pentru un Program Integral de Retenție – cum ținem oamenii în firmă?
  • Solutii puternice pentru identificarea angajaților HiPo în vederea securizării lor
  • Ce înseamnă Employment Value Proposition și cum se construiește Oferta de Valoare către angajați?
  • Pasi si etape în implementarea Ofertei de Valoare
  • Relația dintre Retenție, EVP și Reducerea Fluctuației
  • Măsurarea și cuantificarea obiectivă a nivelului de Fluctuație: cum se calculează de fapt
  • Care sunt principalii indicatori de (1) Fluctuație și (2) Retenție ce trebuie monitorizați
  • Analiza Cost-Beneficiu: cât costă și cum calculăm ROI-ul unui Program de Retenție?
  • Cum dovedim Top Management-ului beneficiile unui Program de Retenție?
  • Transformarea culturii organizationale intr-o cultură a implicării, engagement-ului și motivației de a reusi.

Cursul este construit special si adaptat modului de invatare al adultilor, pragmatic, concentrat, la subiect, bine segmentat, construit si prezentat logic, clar si aplicat. Folosim o metodologie de predare construita in jurul conceptelor de blended learnig in care participantul este activ si implicat in propria invatare:

  • Prezentare PPT excelent realizata grafic
  • Materiale video demonstrative
  • Jocuri de rol, exercitii individuale si de grup
  • Teste, chestionare si instrumente de recrutare
  • Studii de caz

Participantii la curs vor primi o serie de instrumente in format electronic si editabil, pentru libera utilizare viitoare in scopuri personale si de business. Printre acestea se numara (selectie):

  • Tabel cu Ecuatiile Fundamentale ale Retenției
  • Studiu cu repere de benchmarking privind nivelul de Retenție ce trebuie atins, raportat la piata
  • Lista completa a categoriilor si atributelor ce nu trebuie sa lipseasca din Employment Value Proposition oricarei companii
  • Template de lucru in Excel cu charts pentru compararea a doua EVP-uri (EVP propriu si EVP concurenta de exemplu)
  • 50 de solutii cu eficienta dovedita in cresterea nivelului de Retenție intr-o organizatie
  • Lista completa a canalelor de comunicare externa si interna a atributelor EVP necesare pentru motivarea candidatilor si angajatilor
  • Lista de recomandari Harvard pentru managerii operationali pentru cresterea nivelului de Engagement al subordonatilor
  • Tabloul complet in Excel al indicatorilor de cuantificare a nivelului de Fluctuație/Retenție intr-o organizatie
  • Blueprint pentru un Program Integral de Retenție
  • Variate studii de caz
  • Mic dictionar cu termeni de specialitate HR


Recomand acest curs tuturor persoanelor – specialiști Resurse Umane și Manageri care doresc să creeze Programe de Retenție și Engagement cu impact în organizațiile în care lucrează. Sorin este un profesionist. Multumesc!

Ioana Ivan, Senior HR Business Partner, Metro Systems România

Mi-a plăcut că a fost un curs cu multe exemple practice, nu doar teorie și la final am plecat cu un Action Plan! Despre Sorin: un om cu o energie pe care o transmite cu ușurință. Este un trainer cu o capacitate incredibilă de a explica în detaliu aceste subiecte!

Ivana Lavinia, Senior HR Accounts Manager, Vauban IT

Am apreciat informațiile utile din surse credibile, transmise clar și cu rolul de a motiva. Vă mulțumesc că ne-ați transmis toate aceste modele practice și concepte de lucru direct aplicabile!

Loredana Hoștinar, Specialist HR, Catena

Cursul dureaza o zi: 12 Octombrie 2018 (09.00 – 18.00)

Locație: Hilton Athenee Palace (Strada Episcopiei 1-3, București 010292)

Pentru detalii suplimentare, intrebari ori inscrieri, iti raspundem cu placere la email: contact@academiadehr.ro ori la telefon: 0754.070.007

Profită acum de PROMOȚIA noastră early-bird prin care oferim un DISCOUNT DE 10% și beneficiază de tariful special redus de la 660 Lei plus TVA la 595 Lei plus TVA pentru cei care se înscriu până la data de 04 Octombrie 2018! Locuri limitate la numărul de locuri disponibile!

Cât valorează acest curs? Un curs bun valorează cât beneficiile pe care le produce! Acest curs îi învață pe participanți să deruleze eficient proiecte si campanii de retemție a angajaților. Dacă de exemplu avem o companie cu 200 de angajați și o rată medie anuală de fluctuație de personal de 15%, atunci înseamnă că 30 dintre angajați părăsesc organizația în anul respectiv și deci trebuie înlocuiți. Cât costă aceste plecări împreună cu tot ce s-a investit în respectivii colegi? Cât costă să fie recrutați alții în locul lor și cât costă până ajung colegii cei noi la nivelul de productivitate optim? Dacă estimăm rapid un cost Recrutare/Replacement de 1000 Euro per om plecat, atunci ajungem ușor la un cost total per an cu fluctuația de personal de 30.000 Euro.

Ce include cursul:

  • 1 zi full de training intensiv si aplicat (8 ore + pauze)
  • tehnici si instrumente concrete si practice in format editabil pentru utilizare proprie
  • diploma de participare semnata de trainer atestat ANC
  • doua refreshment breaks pe zi (apa, ceai, cafea, sucuri naturale, fructe, gustari) si masa calda la pranz
  • suport de curs si materiale aditionale, mapa de lucru

Vino împreună cu un prieten sau recomandă programul unui cunoscut care se înscrie la oricare dintre cursurile Academiei și fiecare în parte va primi un DISCOUNT SPECIAL SUPLIMENTAR DE 15% din valoarea cursului achiziționat!

BONUS: pachet de beneficii de la Partenerii Academiei:

  • discount generos pentru abonamente la Revistele HR Manager și Cariere
  • discount client preferențial la achiziția serviciilor oferite de platforma UndeLucram
  • discount client preferențial la achizitia serviciilor oferite de BenefitOnline
  • discount client preferențial oferit de Sincron HR la achiziția soluțiilor sale de software

FORMULAR ÎNSCRIERE

Sunt de acord ca datele furnizate să fie prelucrate în scopul întocmirii facturii și/sau contractului de colaborare

DaNu