Solicita informatii suplimentare

Cand: 16 Martie 2018

Cui se adreseaza: HR, Antreprenori, Manageri

Durata: 1 zi x 8 ore

Numar locuri: Maxim 15

Înscriși: 8

Ioana Dragne

Trainer certificat, Facilitator, Expert Managementul carierei, Consilier vocational

Ioana are o vasta experienta in operationalizarea proceselor de Resurse Umane, in activitatea sa a detinut succesiv roluri de Manager Resurse Umane sau Consultant, participand la proiecte international si regionale, in cadrul echipelor de proiect ale unor companii de consultanta consacrate

Despre curs

Dinamica pietei locurilor de munca generata de globalizare implica un management al diversitatii si al practicilor de retentie a angajatilor agil din partea organizatiilor. Diversitatii populatiei (ca structura si nivel al competentelor si abilitatilor) i se adauga diversitatea organizatiilor (ca marime si cultura), varietatea motivatiilor care ii tin alaturi de companie pe angajati, toate acestea genereaza dificultati in atragerea fortei de munca si costuri excesive pentru recrutare, intr-un context al deficitul de competente si abilitati.
Necesitatea unor abordari flexibile pe termen lung a practicilor de a mentine angajatii alaturi de companie devine o conditie necesara pentru performanta organizatiei. Nivelul de implicare al angajatilor este astfel dincolo de interpretarea seaca a unor indicatori ai fluctuatiei de personal si costurilor implicate pentru organizatie, iar capacitatea de a-l intretine sta in procesele implementate in orgaizatie pentru a cultiva increderea, productivitatea si sensul apartenentei la organizatie.

In acest ansamblu de factori externi, managemetul destinatiei de cariera in organizatie creeaza o platforma de evolutie comuna pentru angajat si angajator, pe baza careia se poate construi atat increderea angajatului ca este valorizat si recunoscut in ceea ce face, cat si performanta organizatiei. Abordarea procesuala a managementului carierei in organizatii, ca functiune transversala functiunilor de Resurse Umane potenteaza rezultatele pe termen lung ale organizatiei.

Ai toate resursele sa iti creezi un sistem dinamic pentru a sustine evolutia companiei prin traseul de cariera al angajatilor, te invitam sa descifrezi cum sa il implementezi.

Scop si obiective

Scopul cursului este sa ofere participantilor abilitati, instrumente si modele de management al proceselor de consiliere in cariera utile in implementarea serviciilor de management al carierei angajatilor in companiile medii si mari.

Cursul se adreseaza celor implicati in crearea si implementarea proceselor de Resurse Umane in propriile organizatii, in special:

  • Pozitiilor de conducere sau directorilor executivi, managementul carierei in organizatie este atat un subiect de HR, cat si unul strategic pentru organizatie, abordarea lui prcesuala implica resurse umane si financiare, dar si sustinere din partea liderilor organizatiei pe termen lung
  • Directorilor de HR, deoarece tema abordata este transversala functiunilor de HR operationale (recrutare, selectie, TLD, compensatii si beneficii etc) si are implicatii asupra intregii arhitecturi organizationale si asupra obiectivelor strategiei de HR
  • Business-partner-ilor si Managerilor operationali, carora le revine rolul este important in crearea relatiei intre obiectivele de cariera ale angajatilor si performanta organizatiei
  • Antreprenorilor si business-owner-ilor, cei care deleaga responsabilitatile pentru crearea si implementare strategiilor organizatiei si care prin propriul comportament genereaza climatul si cutumele pe care se bazeaza sanatatea culturii organizatiei.

Sunt abordate temele, etapele si instrumentele necesare dezvoltarii si implementarii procesului de management al carierei in oganizatie, definirea si intelegerea conceptelor de consiliere in cariera, rolurile si implicatiile operationale ale implementarii unui sistem de management al carierei, elemente strategice in craerea procesului de consiliere, masurarea impactului implementarii sistemului de management al carierei in performanta angajatilor.

  • Ce este si ce inseamna managementul carierei in organizatii?
  • Cum sustine procesul de management al carierei in organizatii retentia si profitabilitatea?
  • Cum este structurat si cum functioneaza elementele sistemului de management al carierei in organizatii.
  • Care sunt implicatiile transversale ale implementarii procesului in arhitectura si rolurile organizationale?
  • Care este legatura dintre EVP si procesul de management al carierei in organizatii?
  • Cum functioneaza modelul bazat pe competente complementar procesului de management al carierei?
  • Cum corelam sistemele de HR pentru a sprijini scopul procesului de management al carierei?
  • Cum poate fi creat un model intern de management al carierei pornind de la EVP?
  • Care sunt pasii de implementare a procesului si cum se creeaza instrumentele utilizate in proces?
  • Care sunt rolurile si responsabilitatile in pilotarea si implmentarea procesului?
  • Care este rolul si constrangerile etice ale consilierului in cariera in organizatie?
  • Ce tehnici de lucru si planificare a carierei aplicam?
  • Ce instrumente de consiliere in cariera pentru angajati utilizam?
  • Care sunt categoriile de indicatori de performanta asociati procesului?

Cursul este creat si adaptat preferintelor de invatare ale adultilor, practic, structurat si logic. Folosim o metodologie de predare construita in jurul conceptelor de blended learnig in care participantul este activ si implicat in propria invatare:

  • Prezentare PPT excelent realizata grafic
  • Materiale video demonstrative
  • Jocuri de rol, exercitii individuale si de grup
  • Teste, chestionare si instrumente formale si non-formale de evaluare
  • Studii de caz

Participantii la curs vor primi o serie de instrumente in format electronic si editabil, pentru libera utilizare viitoare in scopuri personale si de business. Printre acestea se numara (selectie):

  • Chestionar diagnoza cultura organizationala
  • Lista atributelor ce nu trebuie sa lipseasca din Employment Value Proposition oricarei companii
  • Model cadru al procesului de management al carierei
  • Fisa de lucru pentru integrarea procesului de management al carierei in organizatie
  • Instrument non-formala de profilare a valorilor individuale
  • Instrument de evaluare non-formala a preferintelor ocupationale
  • Instrument de evaluare non-formala a abilitatilor transferabile
  • Model cadru de utilizare a schemei de competente ancorate in comportament
  • Model cadru de intelegere a profilului motivational al angajatilor
  • Model integrat pentru identificarea optiunilor de cariera in organizatie
  • Schema de competente si optiunile traseului profesional recomandate consilierilor de cariera
  • Compediu de indicatori recomandati pentru masurarea eficientei procesului de management al carierei
  • Studii de caz

Cursul durează o zi: 16 Martie 2018 (09.00 – 18.00)

Locație: Capital Plaza Hotel (Bulevardul Iancu de Hunedoara 54, București 011745)

Pentru detalii suplimentare, intrebari ori inscrieri, iti raspundem cu placere la email: contact@academiadehr.ro ori la telefon: 0754.070.007

Profită acum de PROMOȚIA noastră early-bird prin care oferim un DISCOUNT DE 10% și beneficiază de tariful special redus de la 660 Lei plus TVA la 595 Lei plus TVA pentru cei care se înscriu până la data de 09 Martie 2018 inclusiv! Locuri limitate la numărul de locuri disponibile!

Cât valorează acest curs? Un curs bun valorează cât beneficiile pe care le produce! Acest curs îi învață pe participanți să deruleze eficient proiecte de managementul carierei cu rol în motivarea, retenția și dezvoltarea propriilor angajați. Mai puțină fluctuație, mai multă valoare!

Ce include:

  • 1 zi full de training intensiv și aplicat (8h)
  • tehnici și instrumente concrete si practice în format editabil pentru utilizare proprie
  • diplomă de participare semnată de trainer atestat ANC
  • două refreshment breaks pe zi (apa, ceai, cafea, sucuri naturale, fructe, gustări) și masă caldă la prânz
  • suport de curs și materiale adiționale, mapă de lucru

Vino împreună cu un prieten sau recomandă programul unui cunoscut care se înscrie la oricare dintre cursurile Academiei și fiecare în parte va primi un DISCOUNT SPECIAL SUPLIMENTAR DE 15% din valoarea cursului achiziționat! Pentru a beneficia de acest discount, foloseste cuponul de reducere PRIETEN15 dacă alegi să faci plata online (în cazul altor forme de plată discountul se scade implicit pe factură). 

FORMULAR ÎNSCRIERE