Loading...

Curs Online: Creșterea Performanței în Organizație: Management by Objectives

Când: 20 Ianuarie 2021

Cui se adresează: HR, Manageri, Antreprenori

Durata: 4h (10.00-12.00, 12.30-14.30)

Desfășurare: online

Sorin Faur

Trainer, Expert Resurse Umane, Autor

Cu o experiență de peste 20 de ani în HR, Sorin a fost implicat în zeci de proiecte de creștere a nivelului de motivare și engagement al angajaților de-a lungul timpului în numeroase companii din cele mai variate industrii (proiecte locale și regionale, derulate în calitate de Coordonator pentru Europa de Est și Balcani pentru BDO – 14 țări, 9 ani respectiv la Academia de HR – 3 ani). Sorin deține o diplomă în Psihologie și Sociologie, un Master în Psihodiagnostic și altul în Psihologie Organizațională. Sorin este de asemenea absolventul unui program internațional de Executive MBA la WU Vienna University – Austria și Minnesota University – USA) și a absolvit un program dedicat de Antreprenoriat la MIT, Massachusetts Institute of Technology, Sloan School of Management, USA

Scop și obiective

Scopul cursului este să ofere participanților cunoștințele și instrumente necesare pentru stabilirea și alocarea în mod corect și eficient a obiectivelor de performanță pentru angajații din echipă în vederea atingerii unor rezultate superioare în organizație

Despre curs

Modul în care muncim astăzi s-a schimbat iar valoarea creată nu mai poate fi pusă în directă legătură cu durata timpului petrecut la muncă – mai ales astăzi când muncim flexibil, muncim de acasă, muncim online și mobile de oriunde – și deci nici modul în care evaluăm performanțele oamenilor nu se mai poate face ca în trecut, cu fișa de pontaj. Managementul Performanței s-a schimbat, reflectând noul mod de a munci.

Cum putem totuși gestiona performanța construind echipe productive? Sistemele de tip Management by Objectives (MBO) reprezintă soluția perfectă care oferă în același timp flexibilitate și individualizare. Principiul de bază din MBO este: fiecăruia după inteligență, competențe, implicare și rezultate. Este un sistem win-win prin care oamenii devin mai motivați și mai implicați dar și mai responsabili, știind că veniturile vor fi pe măsura rezultatului.

Angajatorii au de câștigat dar și angajații, permițându-le celor buni să iasă în față. Din pasivi și reactivi, angajații devin activi și proactivi, fiind interesați să își câștige bonusurile și premiile aferente plus-valorii create, au inițiative, vin cu idei și cu soluții aplicabile. Iar angajatorul își recompensează angajații merituoși din ceea ce aceștia au produs suplimentar, deci ambele părți au de câștigat! Angajații devin cu adevărat Parteneri și creatori de Valoare, aliniați la un obiectiv comun, lucrând sinergic pentru ca bonusul de împărțit să fie cât mai mare. MBO simplifică munca managerilor și actul de management, reduce nevoia de supraveghere și costurile cu personalul care devine mai eficient și mai motivat, mai fidel și mai statornic.

Acest curs este despre cum să construiești și să implementezi un sistem de timp MBO în companie, în mod corect și eficient. Acest curs este pentru tine dacă:

  • Ești manager sau antreprenor, ai în subordine o echipă și îți dorești să obții performanțe superioare
  • Vrei ca oamenii să știe exact ce au de făcut și să fie organizați
  • Îți dorești o echipă proactivă și motivată care nu așteaptă să fie împinsă de la spate
  • Vrei să acorzi oamenilor liberate și autonomie, știind că tot ce contează este rezultatul
  • Ai înțeles că lumea s-a schimbat și nu mai poate funcționa după vechile modele de evaluare anuală
  • Vrei ca oamenii să dea tot ce au mai bun pentru că au mindset de Parteneri și creatori de valoare
  • Ai nevoie să te concentrezi pe management (direcție și strategie) nu pe micro-management

CUI SE ADRESEAZĂ

Specialiștilor în HR implicați în evaluarea performanței angajaților

Antreprenorilor care prin poziția centrală în propriile organizații sunt primii interesați să crească performanța companiei

Managerilor operaționali, direct interesați în construirea unor echipe performante care obțin sistematic rezultate notabile

Pozițiilor de conducere pentru că între profitul companiei și performanța angajaților este o legătură directă

Directorilor de HR, cei care dezvoltă și coordoneazaă implementarea politicilor de Managementul Performanței

Cursul poate fi susținut și în format corporate, customizat după nevoile și cerințele specifice ale organizațiilor

TEMATICI ABORDATE

METODOLOGIE DE LUCRU INTERACTIVĂ

  • PPT excelent realizat grafic

  • Exerciții individuale

  • Studii de caz

  • Schimb de idei

INSTRUMENTE ȘI LIVRABILE CONCRETE

Participantii la curs vor primi o serie de instrumentele concrete, in format electronic si editabil, pentru libera utilizare viitoare in scopuri personale si de business

0
Indicatori de măsurare a performanței, structurați pe departamente și funcțiuni (Sales, Marketing, HR, Administrativ, Financiar, etc)
0
Template editabil în Excel sistem de tip Management by Objectives
0
Template editabil în Excel sistem tip OKR
0
Ghid structurat privind modul de setare al obiectivelor
0
Model fișă de evaluare obiective
0
Ghid de organizare și structurare a conversației de evaluarea performanțelor
0
Template editabil Performance Improvement Plan
0
Blueprint pentru implementarea unui Program Integral de MBO
0
Mic dictionar cu termeni de specialitate HR

CE SPUN PARTICIPANȚII DE LA EDIȚIILE ANTERIOARE

Recomand acest curs tuturor persoanelor – specialiști Resurse Umane și Manageri care doresc să creeze Programe de Retenție și Engagement cu impact în organizațiile în care lucrează. Sorin este un profesionist. Multumesc!

Ioana Ivan, Senior HR Business Partner, Metro Systems România

Mi-a plăcut că a fost un curs cu multe exemple practice, nu doar teorie și la final am plecat cu un Action Plan! Despre Sorin: un om cu o energie pe care o transmite cu ușurință. Este un trainer cu o capacitate incredibilă de a explica în detaliu aceste subiecte!

Ivana Lavinia, Senior HR Accounts Manager, Vauban IT

Am apreciat informațiile utile din surse credibile, transmise clar și cu rolul de a motiva. Vă mulțumesc că ne-ați transmis toate aceste modele practice și concepte de lucru direct aplicabile!

Loredana Hoștinar, Specialist HR, Catena

Un curs practic, cu multe informații concrete, cu soluții care se pot aplica imediat! Felicitari și Mulțumim!

Gabriela Constantinescu, Head of HR, Piraeus Bank

LOCAȚIE CURS: ONLINE

20 Ianuarie 2021

4h

10.00 – 12.00

12.30 – 14.30

COST PARTICIPARE

discount special de la 289 Lei + TVA

249 Lei + TVA
  • de persoană

CE INCLUDEM:

4 ore de training intensiv și aplicat
sesiune extensivă, live de Q&A, răspundem la toate întrebările
tehnici și instrumente concrete și practice în format editabil pentru utilizare proprie
diplomă de participare în format electronic, semnată de trainer atestat ANC
suport de curs și materiale adiționale
acces gratuit acces la grupul Facebook de suport rezervat exclusiv participanților la cursurile online/webinarii

ALEGE METODA DE PLATĂ

CU CARDUL ONLINE

Apeși butonul de mai jos -> mergi la Coșul meu (meniu dreapta sus) -> introduci datele de facturare -> plătești online în siguranță (procesator mobilPay/Netopia, 3D Secure) -> primești pe mail factura fiscală

289,00 lei 249,00 leiAdaugă în coș

PRIN TRANSFER BANCAR

Apeși butonul de mai jos -> ești redirecționat către formularul de preluare date -> le completezi -> primești factura proforma pe email -> efectuezi plata prin OP -> emitem factura fiscală!

289.00 Lei

249.00 Lei

Formular plata transfer bancar
Go to Top