Având în vedere costurile mari pe care le presupune fluctuația (costuri de recrutare, costul timpului pierdut până la înlocuirea celor plecați, costuri de formare și pregătire a personalului, costuri de oportunitate și altele), Retenția angajaților existenți și cu atât mai mult a celor High Potențial, reprezintă o prioritate astăzi pentru tot mai multe organizații. Într-o lume tot mai transparentă în care putem accesa practic lista tuturor angajaților unei companii pe canalele de Social Media, Securizarea Talentelor reprezintă de fapt echivalentul seifului din bancă.
RETention INterview reprezintă una dintre cele mai eficiente metode de prevenire a plecărilor angajaților existenți prin instituirea unui dialog periodic, sincer și onest între Consultant și Angajații companiei. Discutăm cu aceștia despre starea lor de spirit, nivelul de satisfacție, condițiile de muncă, leadership și alți factori importanți cu rol de/motivator.
Asigurând confidențialitatea completă a discuțiilor și înlăturând bariera psihologică care apare firesc în dialogul cu HR-ul intern, identificăm precis și punctual factorii de risc și zonele problematice înainte de a fi prea târziu și oferim soluții concrete și eficiente pentru rezolvarea lor.
Cui se adreseaza
Companiilor care doresc să identifice precis factorii de/motivatori din organizație, alegând să prevină fluctuația de personal înainte de a se produce, economisind timp și bani investiți în recrutare
Firmelor care doresc să își păstreze angajații și cu atât mai mult angajații High Potential, transmițând un mesaj clar că preferă dialogul ca mijloc ideal de a înțelege problemele acestora
Organizațiilor care doresc să investească mai degrabă în dezvoltarea angajaților decât în recrutarea înlocuitorilor, colectând nu doar probleme și nemulțumiri ci și idei și soluții de creștere din partea acestora
Companiilor care vor se confruntă deja cu fluctuație ridicată de personal și care doresc să diagnosticheze și să izoleze rapid cauzele nu întotdeauna vizibile care generează situația de fapt