Consultant
Expert Resurse Umane, Trainer, Autor
Cu o experiență de peste 20 de ani în HR, Sorin a fost implicat în sute de proiecte de consultanță de-a lungul timpului în numeroase companii din cele mai variate industrii (proiecte locale și regionale, derulate în calitate de Coordonator pentru Europa de Est și Balcani pentru BDO – 14 țări, 9 ani respectiv la Academia de HR – 3 ani). Sorin deține o diplomă în Psihologie și Sociologie, un Master în Psihodiagnostic și altul în Psihologie Organizațională. Sorin este de asemenea absolventul unui program internațional de Executive MBA la WU Vienna University – Austria și Minnesota University – USA) și a absolvit un program dedicat de Antreprenoriat la MIT, Massachusetts Institute of Technology, Sloan School of Management, USA
Scopul principal al acestui serviciu este să ofere Clienților suport rapid și la obiect pentru o serie de subiecte cheie de Resurse Umane și People Management.
Într-o piață dinamică și foarte competitivă, companiile au nevoie să se adapteze din mers la schimbările și provocările curente. Uneori este nevoie de suport extensiv pentru procese complexe care implică mai mult timp și resurse. Cel mai adesea însă, companiile mici, medii și mijlocii – că sunt startup-uri la început de drum, inițiative antreprenoriale, mico-întreprinderi sau IMM-uri ori companii deja mai mari cu sute de angajați – au nevoie de suport pe teme de HR și People Management în mod punctual și personalizat despre: management în timp de criză, muncă la distanță, delegare eficientă, managementul echipelor virtuale, managementul schimbării, clarificare strategică – direcții, obiective și KPI, managementul performanței, etc.
Un serviciu practic, aplicat, gândit special pentru a răspunde unor nevoi concrete, cu soluții eficiente, simplu de implementat și necostisitoare. Adesea, un dialog avizat, direct și liber, la subiect între Client și Consultant, este suficient pentru conturarea unei soluții.
Evitați erori și costuri suplimentare apelând la un expert în HR, o soluție comodă și rapidă pentru necesități curente sau ad-hoc!
Cui se adresează
Companiilor care au nevoi punctuale, întrebări, probleme sau nelămuriri și care vor răspunsuri rapide și inteligente fără complicații
Organizațiilor care caută soluții practice și aplicate care produc rezultate și care înțeleg că pot evita greșelile altora apelând la un expert
Companiilor care doresc să eficientizeze activitatea de HR și People Management fără să se implice în proiecte de consultanță costisitoare
Firmelor care se dezvoltă și care își doresc soluții testate și efciente de creștere a performanței în muncă și de productivitate
Companiilor care înțeleg valoarea adusă de un specialist și faptul că alții au deja răspunsuri și soluții eficiente la problemele cu care se confruntă
Temele de Consultanță pe care le acoperim
CLARIFICARE DIRECȚIE
PEOPLE MANAGEMENT
COMUNICARE INTERNĂ
MANAGEMENT DE CRIZĂ
MANAGEMENTUL SCHIMBĂRII
COACHING ȘI MENTORING
RECRUTARE PERSONAL
SELECȚIE ȘI EVALUARE
ONBOARDING ȘI INTEGRARE
BRAND DE ANGAJATOR
REDUCEREA FLUCTUAȚIEI
MOTIVARE ȘI ENGAGEMENT
TRAINING ȘI DEZVOLTARE
MANAGEMENTUL PERFORMANȚEI
SISTEME BONUSARE
MEDIERE BRAINSTORMING
EVALUAREA PERSONALULUI
FIȘE DE POST ȘI PROCEDURI
Asistăm Antreprenorii, Managementul de Top, Directorii de HR și Managerii operaționali în procesul de clarificare și orientare decizională pe subiecte de HR și People Management, prin facilitarea demersului de analiză profundă și neutră asupra nevoilor și direcțiilor strategice ale companiei și îi ajutăm să identifice soluțiile potrivite și să ia deciziile corecte ce conduc la atingerea obiectivele stabilite
Cum decurge procesul de consultanță
CE INCLUDE
Consultanță specializată:
înțelegere problemă și nevoi
consultanță la subiect, soluții și recomandări
comunicarea se realizează hibrid, întâlniri în persoană și live prin mijloace electronice (Zoom, Meet, Skype sau similar)
după caz pot fi incluse și diverse documente, templates