ÎNSCRIE-TE! CURS

How to Become an Effective HR Business Partner

De la HR operațional de execuție la autoritate și impact de partener

●  26 Mai – 04 Iunie  ●  Marți și Joi: 19.00 – 21.00 ● live online ●

Devii partener strategic pentru business

Te impui ca lider HR cu autoritate

De la HR operațional la HR Business Partner, te ajutăm să te impui ca partener strategic!

De la HR operațional la HR Business Partner, te ajutăm să te impui ca partener strategic!

Dacă:

  • faci HR „bine”, dar nu ești încă perceput(ă) ca partener strategic,

  • vrei să ai greutate în discuțiile cu managementul, nu doar să execuți,

  • îți e greu să demonstrezi impactul HR în KPI-uri și cifre,

  • vrei să gestionezi stakeholderi dificili și să obții aliniere,

  • ai inițiative bune, dar nu primești buy-in și buget,

  • vrei să te impui ca HRBP și să fii consultat(ă) în decizii,

Cursul HR Business Partner e pentru tine: îți construiești autoritate, înveți framework-uri practice și pleci cu instrumente clare ca să livrezi rezultate vizibile în business.

Te așezi la masa deciziilor.
Ca partener!

Agenda Programului

Devii vocea HR de la masa deciziilor. Câștigi relevanță, influență și impact

01

Marti, 26 Mai | 19.00 – 20.00

HRBP Fundamentals & Business Strategy

Clarificăm ce înseamnă cu adevărat rolul de HR Business Partner și cum a evoluat în contextul actual. Înțelegi de ce HR-ul nu mai este doar „support”, ci partener strategic, și îți conturezi responsabilitățile-cheie ca HRBP modern. Vei învăța să aliniezi strategia de HR la obiectivele de business și să construiești relații solide cu stakeholderii: top management, manageri operaționali și echipa HR.

02

Marti, 26 Mai | 20.00 – 21.00

Strategic HRBP Vision, Stakeholder Alignment & Action Planning

Modulul 2 te ajută să îți construiești viziunea de HRBP în deplină aliniere cu strategia companiei. Înveți să înțelegi ce își doresc stakeholderii, să formulezi clar valoarea pe care o aduci și să structurezi parteneriatul cu organizația prin modelul complet HRBP. Pleci cu o direcție clară, o hartă a activităților și un plan de acțiune personal, ca să transformi intenția strategică în impact real în business.

03

Joi, 28 Mai | 19.00 – 20.00

Leading Change as an HRBP — HR Project Management

Te poziționează ca agent al schimbării: HRBP-ul care proiectează și conduce inițiative ce transformă organizația prin proiecte curajoase. Înveți pașii unei schimbări reale, etapele prin care trece organizația și cum gestionezi rezistența. Vei exersa cum proiectezi intervenții eficiente și cum îți construiești rolul de HR Projects Manager pentru organizație, susținând liderii și echipele în tranziție către next level.

04

Joi, 28 Mai | 20.00 – 21.00

HRBP Finance Essentials — HR Budgeting, Financial Statements & Key Metrics

Așezăm baza de cunoștințe financiare de care ai nevoie ca să fii un HRBP credibil în discuțiile cu CEO-ul, board-ul și managerii de business. Da, pentru că în calitate de BP, este despre bani! Înveți cum se construiește bugetul de HR, ce termeni financiari trebuie să stăpânești, cum citești situațiile financiare și care sunt indicatorii-cheie la care te uiți. Dezvolți siguranță de sine și capacitatea de a vorbi în limbajul business-ului.

05

Marți, 02 Iunie | 19.00 – 20.00

Organisational Development

Vei înțelege cum contribui la Dezvoltarea Organizațională, ce inițiative poți susține sau coordona și cum folosești instrumente precum sondajele interne, de implicare sau de schimbare. Faci trecerea de la intuiție la decizii HR bazate pe date concrete. Înveți să folosești HR Analytics, indicatori esențiali și instrumente digitale pentru a înțelege mai bine oamenii, costurile și performanța, piloni ai performanței sustenabile.

06

Marți, 02 Iunie | 20.00 – 21.00

Partnering with the CEO — Executive Expectations, Business KPIs & HR Impact

Modulul te pregătește să lucrezi la nivel de Top Management: înțelegi așteptările reale ale CEO-ului/Top Managementului și cum să porți conversații scurte, clare și orientate pe business. Vei învăța ce informații contează pentru CEO/Top Management, ce comportamente îți cresc credibilitatea și cum se măsoară succesul unui HRBP prin legătura dintre Key Business Indicators și HR KPI. Pleci cu un limbaj și o structură care îți cresc influența.

07

Joi, 04 Iunie | 19.00 – 20.00

Partnering with the CEO — Executive Expectations, Business KPIs & HR Impact

Modulul te pregătește să lucrezi la nivel de Top Management: înțelegi așteptările reale ale CEO-ului/Top Managementului și cum să porți conversații scurte, clare și orientate pe business. Vei învăța ce informații contează pentru CEO/Top Management, ce comportamente îți cresc credibilitatea și cum se măsoară succesul unui HRBP prin legătura dintre Key Business Indicators și HR KPI. Pleci cu un limbaj și o structură care îți cresc influența.

08

Joi, 04 Iunie | 20.00 – 21.00

Partnering with the CEO — Executive Expectations, Business KPIs & HR Impact

Modulul te pregătește să lucrezi la nivel de Top Management: înțelegi așteptările reale ale CEO-ului/Top Managementului și cum să porți conversații scurte, clare și orientate pe business. Vei învăța ce informații contează pentru CEO/Top Management, ce comportamente îți cresc credibilitatea și cum se măsoară succesul unui HRBP prin legătura dintre Key Business Indicators și HR KPI. Pleci cu un limbaj și o structură care îți cresc influența.

Cui se adresează:

Specialiștilor de HR care doresc să evolueze către un rol strategic în organizație

Celor care se pregătesc pentru rolul de HR Business Partner și vor să știe ce au de făcut

Celor care vor să își depășească statutul de funcțiune suport și care vor să conteze ca agenți ai shimbării și puterii în organizație

Profesioniștilor de Resurse Umane care sunt interesați de perspective noi pentru propriile departamente

Celor care vor să fie printre liderii organizației și care înțeleg că lumea de HR s-a schimbat

Materiale Bonus Incluse în Program

Participanții primesc instrumente practice care completează și susțin demersul de angajare

01.

Template Stakeholder Map & Influence (cine contează, ce vrea, cum abordezi)

02.

Checklist Primele 30/60/90 zile ca HRBP

03.

SlideDeck editabil: HR Business Case / Pitch către CEO

04.

Matrice competențe HRBP + auto-evaluare

05.

Bibliotecă întrebări de diagnostic echipă, performanță, retenție

06.

Listă: 100 KPI & indicatori HR esențiali

07.

Model HRBP complet: categorii & atribute (tabel)

08.

Key Business Indicators: ce trebuie să știe un HRBP

09.

Template Excel OKR: gestionarea obiectivelor

10.

Template Excel: Buget HR complet (editabil)

11.

Ghid „Cum adaptezi CV-ul în câteva minute pentru alt job”

12.

Ghid/Listă completă: atribute & responsabilități HRBP

13.

Mini-dicționar: termeni financiari esențiali pentru HRBP

De ce să participi la curs: rezultate
care fac diferența

Lucru prin interacțiune, exerciții și implicare directă:

  • Pleci cu rolul tău de HRBP clarificat + poziționare strategică

  • Pleci cu Harta Stakeholderilor și plan de influență

  • Pleci cu KPI & HR Metrics esențiale

  • Pleci cu Business Case HRBP ca să obții buy-in și buget

  • Pleci cu Planul tău de acțiune HRBP (pași concreții)

  • Pleci cu template-uri editabile, checklist-uri și materiale

  • Ești ready-to-start încă de a doua zi

Feedback personalizat

Exerciții aplicate & studii de caz
Frameworks HRBP gata de folosit

Experiență de clasă, în persoană

Rolul de HRBP modern este un rol de leadership!

HR-ul a devenit unul dintre cele mai importante departamente din structura unei companii devenind Partener de Business pentru Organizație, poziționare ce aduce noi roluri și atribuții pe agenda oamenilor de HR sau a celor care aspiră sau sunt vizați pentru o astfel de poziție. HR-ul modern transcende HR-ul clasic și migrează către un departament multi-rol unde este nevoie în completare de competențe noi precum cele de business, management și marketing.

Inițiază proiecte
Concepe strategia
Influențează decizii
Conduce schimbarea
Gestionează bugete
Asistă managementul
Indentifică oportunități
Contribuie la profit

Cursul de HRBP te învață să:

  • Să vii cu idei si proiecte noi

  • Să ieși in evidență ca lider de HR

  • Să discuți de la egal cu managementul

  • Să gestionezi bugete și financials

  • Să devii un hub de influență și putere

  • Să fii un agent al schimbării pozitive

Lector Program: Sorin Faur

Psiholog Certificat, Expert HR, Career Coach, Trainer, Autor

Sorin este Psiholog certificat și Expert HR cu peste 25 de ani de experiență în proiecte complexe de recrutare, selecție și consultanță HR (assessment center, diagnoză organizațională, managementul schimbării, politici și proceduri, managementul performanței) pentru companii de top precum Adecco, Ipsos, BDO (în calitate de HR Coordinator for Eastern Europe, 14 tări timp de 10 ani). Sorin de asemenea absolventul unui program internațional de Executive MBA la WU Vienna University – Austria și Minnesota University – USA) și a absolvit un program dedicat de Antreprenoriat la MIT, Massachusetts Institute of Technology, Sloan School of Management, USA. De-a lungul carierei sale a derulat peste 15.000 de interviuri și a ajutat mii și mii de candidați să își găsească un loc de muncă în calitate de Consilier Vocațional și de Carieră.  Sorin deține multiple certificări profesionale și este autor publicat, cea mai recentă apariție fiind Motivarea și Retenția Angajaților.

Un HRBP bun nu doar gestionează procese. Participă la creare de valoare prin decizii de lider, proiecte de creștere și oameni!

Mai multe despre Sorin aici.

25+

Ani de experiență în profesie

Sorin Faur

Psihologia Performanței

Ajut oamenii să devină relevanți, competitivi și bine poziționați în piața muncii!

Psiholog & HR

Psihologia muncii și dezvoltare organizațională, motivare și retenție, recrutare și selecție, consiliere vocațională și de carieră

Autor & Speaker

Autor al unor lucrări practice și speaker pe teme de motivație, people management și performanță profesională

Trainer & Formator

Peste 7.500 ore de training livrate pentru peste 10.000 cursanți, în 25 ani de carieră dedicată dezvoltării personale

SALT LA URMĂTORUL NIVEL

Treci de la HR de suport la HR care influențează decizii. Îți clarifici rolul, îți definești viziunea, câștigi autoritate și obții impact în organizație, măsurabil și cuantificabil financiar prin KPI și rezultate de business. Și astfel, ajungi Partener de Business.

Meriți să fii la masa deciziilor, nu pe margine!

Job mai bun, salariu mai mare!

Te pozițonăm pentru următorul nivel!

Arta și știința de a ieși în evidență

Vreau să îmi fie recunoscută valoarea!

Tot ce trebuie să știi pentru a crește profesional către rolul de HRBP!

Beneficii:

In-person, intensiv, aplicat
Claritate de rol HRBP: știi ce livrezi și cum te poziționezi
Creșterea încrederii în sine
Dezvoltare competențe specifice rolului de HRBP
Poziționare premium: te prezinți ca „alegerea evidentă” pentru HRBP
Credibilitate în fața managementului: vorbești pe limba business-ului
KPI & HR Metrics: demonstrezi impactul HR în cifre
Stakeholder management: crești influența și obții aliniere
Conversații dificile: gestionezi tensiuni, performanță, rezistență
Business case pentru HR: obții buy-in și buget pentru inițiative
Buget HR & baze financiare: citești și interpretezi datele companiei
Change management: devii agent al schimbării, nu funcție suport
Inițiative HR cu impact: de la problemă la plan și implementare
Framework-uri și modele clare: știi ce faci, când și de ce funcționează
Plan personal de acțiune HRBP: pași concreți pentru următoarele 30–90 zile
Template-uri editabile + materiale bonus: instrumente gata de folosit
Timp câștigat: decizii mai rapide, rezultate mai vizibile, mai puțin „trial & error”

Ce include:

8h curs intensiv, practic, interactiv
6 module cu tot ce trebuie să știi
Program structurat, aplicat
Exerciții și studii de ccaz reale
Instrumente utilizabile imediat
Suport pe parcursul programului
Networking de calitate cu ceilalți cursanți

Profită de Oferta Specială de Paște – primii 10 înscriși!

825 Lei de la 1350 Lei

Dacă ai întrebări, trimite-ne un email pe adresa de contact, sună-ne la telefonul afișat sau completează formularul și te vom contacta noi în cel mai scurt timp posibil. Mulțumim!

    Sunt de acord ca datele furnizate să fie prelucrate în scopul rezolvării solicitării trimise.