Înscrie-te!

Managementul Echipelor

How to Develop High Performing Teams

08 Octombrie  ●  Joi: 09.30 – 17.30 ● Hibrid: în persoană & online ● Radisson Blu

De la grup la echipă performantă!

Unitate, sinergie și rezultate!

Viziune și Obiective

Stabilire și Clarificare

Roluri clare

Cine, ce face

Motivarea echipei

Energie și Implicare

Comunicare eficientă

Managementul conflictelor

Pui bazele unei echipe mai unite, mai performante și mai capabile să livreze rezultate sustenabile.

Pui bazele unei echipe mai unite, mai performante și mai capabile să livreze rezultate sustenabile.

Dacă:

  • conduci o echipă și vrei să o transformi într-una mai unită, mai eficientă și mai orientată spre rezultate,
  • simți că ai oameni buni, dar nu funcționează încă precum o echipă adevărată,
  • vrei să construiești colaborare, încredere și responsabilitate între membrii echipei,
  • îți este greu să gestionezi diferențele, tensiunile sau lipsa de aliniere,
  • vrei să înțelegi ce face cu adevărat o echipă performantă,
  • simți că ai nevoie de metode concrete pentru coeziune, motivare și coordonare,
  • vrei să conduci echipa spre sinergie, implicare și performanță sustenabilă,

Cursul Managementul Echipelor. How to Develop High Performing Teams este pentru tine: înțelegi cum se construiește o echipă puternică, înveți instrumente practice de coordonare și pleci cu repere clare pentru a dezvolta performanță reală prin oameni.

Echipă unită și rezultate mari!
Coeziune, încredere și performanță!

Agenda Programului

Treci de la grup la echipă unită, aliniată spre un scop comun și performantă!

01

Joi, 08 Octombrie 2026 | 09.30 – 17.30

Fundamentele echipei performante

Înțelegi ce diferențiază un simplu grup de o echipă performantă și care sunt mecanismele reale ce generează coeziune, sinergie și rezultate. Explorăm modele, studii și exemple concrete despre cum se construiesc echipele puternice și ce ingrediente nu pot lipsi din formula unei echipe care performează constant.

02

Joi, 08 Octombrie 2026 | 09.30 – 17.30

Viziune, obiective și aliniere

Lucrăm pe definirea obiectivelor centrale ale echipei și pe alinierea membrilor în jurul unei direcții comune. Vei învăța cum să construiești claritate, sens și focus, astfel încât echipa să știe ce urmărește, de ce contează și cum contribuie fiecare la atingerea rezultatelor. Introducem și instrumente utile pentru definirea viziunii.

03

Joi, 08 Octombrie 2026 | 09.30 – 17.30

Roluri clare și responsabilitate asumată

Clarificăm rolurile, responsabilitățile și contribuția fiecărui membru, astfel încât echipa să funcționeze coerent și eficient. Lucrăm pe harta activităților individuale, complementaritate și responsabilizare, inclusiv prin exemple inspirate din modelul trupelor SEALs. Vei înțelege cum se evită confuzia, suprapunerea și lipsa de asumare.

04

Joi, 08 Octombrie 2026 | 09.30 – 17.30

Leadershipul și motivarea echipei

Înveți ce înseamnă să conduci o echipă dincolo de popularitate și cum folosești corect autoritatea, influența și credibilitatea. Explorăm stiluri de leadership adaptate la context, și secretele motivării, moduri în care liderul motivează echipa spre performanță. Înveți chiar de la autorul cărții Motivarea și Retenția Angajaților!

05

Joi, 08 Octombrie 2026 | 09.30 – 17.30

Încredere, valori și coeziune. Elemente de psihologie aplicată

Construirea unei echipe performante începe cu încredere reală între oameni. În acest modul lucrăm pe relaționare sănătoasă, siguranță psihologică, valori comune, integritate și onestitate. Vei învăța cum creezi apartenență, cum întărești coeziunea acesteia prin tehnici de psihologie aplicată. Înveți de la un psiholog cu mare experiență!

06

Joi, 08 Octombrie 2026 | 09.30 – 17.30

Comunicare eficientă și decizii în echipă

Nu există echipă fără comunicare! Înveți arta comunicării: ascultare activă, feedback și asertivitate. Lucrăm și pe modul în care se iau deciziile în echipă: consens, colaborare, opinii divergente și responsabilitate comună. Vei înțelege cum transformi comunicarea din schimb de informații în instrument de aliniere și performanță.

07

Joi, 08 Octombrie 2026 | 09.30 – 17.30

Managementul conflictelor în echipă și atitudine sănătoasă față de greșeli

Explorăm cum gestionezi tensiunile și conflictele fără să afectezi echipa, ci folosindu-le ca oportunități de clarificare și creștere. În același timp, lucrăm pe atitudine sănătoasă față de greșeli ca să nu blocăm inițiativa, autonomia și proactivitatea. Vei învăța cum creezi un cadru în care oamenii conlucrează în ciuda divergențelor!

08

Joi, 08 Octombrie 2026 | 09.30 – 17.30

Performanță, indicatori și cultura succesului

La final, definim ce înseamnă succesul pentru echipă și cum îl măsurăm concret. Lucrăm pe indicatori relevanți, monitorizare, ritm de lucru, accountability și celebrarea reușitelor. Vei învăța cum să construiești o cultură a performanței care nu se bazează pe presiune, ci pe claritate, progres și recunoașterea meritelor!

09

Test online, opțional | Oricând între 25 Mai – 08 Iunie

Testare și Evaluare Abilități Manageriale (test licențiat, raport individual detaliat)

Suplimentar, îți oferim opțional posibilitatea de a face o evaluare clară a stilului de management, capacității de decizie, influență, delegare, comunicare și gestionare a conflictelor. Lucrăm cu instrumente certificate și îți livrăm un profil concret de competențe, plus recomandări de dezvoltare. Traducem rezultatele intr-un raport detaliat și beneficiezi de o interpretare individuală, one-to-one.

10

Test online, opțional | Oricând între 25 Mai – 08 Iunie

Test Abilități de Leadership (test licențiat, raport individual detaliat)

Suplimentar poți opta pentru o evaluare obiectivă a modului cum comunici, cum construiești relații și cum te afirmi ca lider, în poziții de leadership: ascultare, asertivitate, colaborare și gestionarea situațiilor tensionate. Lucrăm cu instrumente certificate de top și identificăm atât punctele forte, cât și blocajele care îți pot scădea impactul în rol. Primești un raport detaliat și individual, plus ședintă de interpretare one-to-one.

Cui se adresează:

Managerilor operaționali, șefilor de echipă și teamleaderi, ca unii ce sunt direct interesați în construirea unor echipe performante care obțin sistematic rezultate notabile

Antreprenorilor care vor să facă diferența și să se afirme în piață, ori celor care vor să facă scale-up, construindu-și capacitatea internă de a veni cu inovații și de a concura cu companii mai mari

Membrilor echipelor care vor să devină echipe de înaltă performanță, pentru că succesul înseamnă atingerea și împlinirea obiectivelor, autonomie și libertate, numeroase beneficii directe și indirecte

Managementului de Top, care coordonează echipe multiple, pentru că între profitul companiei și performanța angajaților este o legătură directă

Celor care vor să realizeze mai mult în echipele lor cu mai puțin efort, să facă ce este important și ce contează cu adevărat, să construiască un climat de lucru pozitiv între colegi

Materiale Bonus Incluse în Program

Participanții primesc gratuit instrumente practice care completează și susțin rolul de manager

01.

Team Performance Model – 10 caracteristici ale echipelor performante

02.

Framework pentru definirea viziunii echipei ca un tot unitar

03.

Template pentru clarificarea rolurilor și responsabilităților

04.

Matrice RACI – model editabil pentru distribuirea responsabilităților

05.

Framework pentru luarea deciziilor în echipă și obținerea consensului

06.

Mini-ghid de leadership pentru conducerea echipelor

07.

Ghid practic de comunicare eficientă în echipă

08.

Checklist pentru construirea încrederii și coeziunii în echipă

09.

Framework de gestionare și detensionare a conflictelor

10.

Template Excel KPIs/indicatori de succes ai echipei

11.

Template de acțiune dezvoltarea echipă performantă în 30–90 de zile

De ce să participi la curs: rezultate
care fac diferența

Lucru prin interacțiune, exerciții și implicare directă:

  • Pleci cu o înțelegere clară a dinamicii echipelor performante
  • Pleci cu instrumente concrete pentru aliniere, coeziune și colaborare
  • Pleci cu metode practice de clarificare a rolurilor și responsabilităților
  • Pleci cu soluții aplicate pentru comunicare, feedback și decizii în echipă
  • Pleci cu repere clare pentru construirea încrederii și gestionarea conflictelor
  • Pleci cu idei utile pentru creșterea autonomiei, implicării și sinergiei
  • Pleci cu un plan concret de dezvoltare a propriei echipe către performanță

Feedback personalizat

Exerciții aplicate & studii de caz
Instrumente gata de folosit

Experiență de clasă, în persoană

Cum să construiești Echipe Înalt Performante

Echipele sunt coloana vertebrală a companiilor în ziua de astăzi. Nimeni nu mai poate realiza ceva semnificativ de unul singur: proiectele ambițioase și complexe reclamă mai mulți oameni care își coordonează activitatea pentru atingerea unui scop comun. La nivel de top, sunt echipele de executivi și management care stabilesc strategia companiei. Echipele operaționale și echipele de proiect creează produse și servicii noi și transpun strategia în practică. Echipele de marketing și vânzări fac legătura către clienți și prezintă produsele și serviciile companiei în piață. De ce nu ar fi toate aceste echipe construite după principiile și regulile grupurilor înalt performante? Ce ar fi daca toate aceste echipe ar fi (înalt) performante?

O echipă de lucru de înaltă performanță se referă la un grup de lucru orientat spre rezultate și condus de obiective, cu expertiză specializată și abilități complementare, care colaborează, inovează și produce rezultate superioare în mod constant. Elementul definitoriu al unui astfel de grup este constanța în obținerea rezultatelor, faptul că există o formulă de lucru care asigură în mod continuu rezultate peste medie.

Construiești coeziunea
Clarifici rolurile
Aliniezi obiectivele
Crești încrederea
Optimizezi comunicarea
Gestionezi conflictele
Activezi sinergia
Livrezi performanța

Cursul de Stress & Burnout Management te învață să:

  • Să construiești o echipă unită și orientată spre rezultate

  • Să aliniezi oamenii în jurul unei viziuni și a unor obiective comune

  • Să clarifici roluri, responsabilități și așteptări

  • Să crești încrederea, colaborarea și coeziunea în echipă

  • Să gestionezi comunicarea, divergențele și conflictele constructiv

  • Să conduci echipa către performanță reală și sustenabilă

Lector Program: Sorin Faur

Psiholog | Autor | Trainer | Master NLP Coach | Speaker

Sorin este psiholog cu drept de liberă practică, autor, trainer și Fondator Academia de HR, cu peste 25 de ani de experiență în psihologie, resurse umane, leadership, training și dezvoltare personală. Are o formare solidă în domeniu, fiind licențiat în Psihologie, absolvent al unui program postuniversitar în Psihodiagnostic și Psihoterapie Experiențială și al unui Master în Psihologie Organizațională și Resurse Umane. Formarea sa este completată de un Executive MBA la Vienna University of Economics and Business și de o specializare în antreprenoriat la MIT – Sloan School of Management, USA, alături de multiple certificări internaționale

Parcursul său profesional îmbină expertiza psihologică cu experiența executivă și organizațională, acumulată în roluri de top în companii globale precum Adecco, Ipsos și BDO, unde a coordonat proiecte complexe de HR, dezvoltare organizațională și leadership, inclusiv la nivel regional, în 14 țări din Europa de Est și Balcani.

Pe lângă calitatea de psiholog, Sorin este multiplu certificat în NLP, la unele dintre cele mai prestigioase școli internaționale din domeniu: Certified NLP Master Coach, Certified NLP Master Practitioner, Master Practitioner of Hypnotherapy, Master Practitioner of Time Line Therapy și New Code NLP Practitioner for Coaching Excellence. A avut oportunitatea rară de a studia direct cu John Grinder, cofondatorul NLP, precum și cu mentori de renume mondial precum Michael Carroll, Carmen Bostic St. Clair și Colette White. În practica sa, NLP-ul îmbinat cu psihologia, devine un cadru aplicat de transformare, schimbare și activare a resurselor personale (clarificarea obiectivelor, depășirea blocajelor, optimizarea comunicării, gestionarea emoțiilor și susținerea performanței personale și profesionale).

Sorin este membru în organizații profesionale reputate, naționale și internaționale, între care: Colegiul Psihologilor din România, Asociația Psihologilor din România, Asociația de Psihologie Industrială și Organizațională, American Board of NLP, American Board of Hypnotherapy și Time Line Therapy Association.

Stresul se combate și se gestionează prin conștientizare, tehnici psihologice, echilibru și grijă reală față de tine.

Mai multe despre Sorin aici.

25+

Ani de experiență în profesie

Sorin Faur

Psihologia Performanței

Ajut oamenii să devină relevanți, competitivi și bine poziționați în piața muncii!

Despre mine

Psiholog & HR

Psihologia muncii și dezvoltare organizațională, motivare și retenție, recrutare și selecție, consiliere vocațională și de carieră

Autor & Speaker

Autor al unor lucrări practice și speaker pe teme de motivație, people management și performanță profesională

Trainer & Formator

Peste 7.500 ore de training livrate pentru peste 10.000 cursanți, în 25 ani de carieră dedicată dezvoltării personale

SALT LA URMĂTORUL NIVEL

Treci de la o echipă formată din individualități la o echipă unită, aliniată și capabilă să performeze împreună. Înveți cum să creezi claritate de rol, încredere, colaborare, responsabilitate și sinergie reală între oameni. Și astfel, construiești o echipă mai puternică, mai eficientă și mai orientată spre rezultate sustenabile.

Vei dezvolta o echipă care funcționează ca o forță comună, nu ca o sumă de oameni separați!

Testimoniale

Mi-a plăcut că programul nu rămâne la nivel de concepte generale, ci merge direct în lucrurile care contează cu adevărat într-o echipă: responsabilitate, comunicare, conflict, decizie, coeziune. A fost unul dintre puținele cursuri de management din care chiar am simțit că plec mai bine pregătit să conduc oameni și să cresc performanța.

Cosmin Z.

Manager IT

Un curs foarte bine structurat, cu multe idei clare și instrumente pe care le-am putut aplica imediat în echipă. Mi-a plăcut în special partea legată de roluri, aliniere și încredere. Trainerul explică excelent, cu exemple relevante și multă substanță practică. Am plecat cu mai multă claritate și cu un plan concret pentru echipa mea.

Georgiana P.

Client Service Team Leader

Pentru mine a fost foarte valoros faptul că am înțeles mai clar de ce o echipă nu devine performantă doar pentru că are oameni buni. Cursul m-a ajutat să văd unde sunt blocajele reale și cum pot construi mai multă aliniere și autonomie. Stilul lui Sorin este foarte convingător, aplicat și matur!

Albert C.

Sr. Financial Analyst

Am apreciat foarte mult echilibrul dintre leadership, instrumente de lucru și psihologia echipei. Cursul oferă repere clare pentru cine vrea să construiască o echipă solidă, nu doar să o coordoneze din mers. Am găsit multe idei utile despre încredere, comunicare și cum creezi performanță fără să forțezi artificial lucrurile.

Bianca L.

Director Financiar

Un curs excelent pentru oricine conduce oameni și vrea mai mult decât o echipă care doar își face treaba. Mi-a plăcut mult partea de comunicare, feedback și gestionare a tensiunilor. Totul a fost livrat clar, profesionist și cu exemple care se potrivesc foarte bine în viața reală din organizații.

David T.

Antreprenor

Cursul acesta m-a ajutat să înțeleg mai bine cum transform un grup de oameni într-o echipă care funcționează cu adevărat împreună. Am plecat cu idei clare despre viziune, roluri, responsabilitate și cum se construiește cultura unei echipe performante. Foarte bun pentru lideri care vor rezultate, dar și coeziune reală!

Claudia V.

Sales Manager

Întrebări frecvente

Cursul se adresează managerilor, team leaderilor, coordonatorilor de echipă, antreprenorilor și tuturor celor care conduc sau urmează să conducă oameni și vor să construiască echipe mai unite, mai eficiente și mai performante.

Da. Este foarte util pentru antreprenori și lideri care lucrează cu echipe și vor să îmbunătățească alinierea, colaborarea, responsabilitatea și rezultatele, fără să piardă timp în tensiuni, confuzie sau lipsă de coordonare.

Nu. Principiile și instrumentele din curs sunt utile în orice context în care oamenii lucrează împreună: companii, antreprenoriat, ONG-uri, proiecte, echipe operaționale sau creative.

Da. Cursul nu este doar pentru echipe noi, ci în egală măsură, și pentru cele deja existente care au nevoie de mai multă claritate, coeziune, disciplină de lucru și care vor să ajungă la nivele înalte de performanță.

Da, exact aici cursul este foarte valoros. Una este să ai oameni competenți și alta este să ai o echipă care colaborează, se aliniază și produce sinergie. Cursul te ajută să faci această trecere.

Nu. Cursul este aplicat și construit în jurul unor modele, framework-uri, exemple concrete, exerciții și instrumente de lucru pe care le poți folosi direct cu echipa ta.

Vei învăța cum să construiești o echipă performantă, cum să definești și să aliniezi obiectivele, cum să clarifici rolurile și responsabilitățile, cum să crești încrederea și coeziunea, cum să gestionezi comunicarea, conflictele și deciziile și cum să urmărești performanța echipei. Pentru detalii privind subiectele abordate, vezi agenda cursului.

Da. Vei primi modele, checklist-uri, template-uri și instrumente practice pe care le poți adapta imediat în propria echipă, fără să rămâi doar cu idei generale.

Da. O parte importantă a cursului este dedicată comunicării eficiente, feedback-ului, gestionării divergențelor și conflictelor, precum și construirii unui climat de lucru mai sănătos și mai productiv.

Da, în mod clar. Cursul tratează și componenta de leadership: stiluri de conducere, sursele puterii, rolul liderului în crearea direcției, a încrederii, a disciplinei și a performanței colective.

Da. Cursul este util atât pentru managerii aflați la început, cât și pentru cei cu experiență care vor să își consolideze capacitatea de a construi echipe mai puternice și mai eficiente.

Participanții pot opta suplimentar pentru un test licențiat de analiză și diagnoză personală, caz în care vor primi un raport detaliat, individual și o ședință de interpretare one-to-one.

Nu. Cursul este construit clar și accesibil, astfel încât să poată fi valoros și pentru cei care nu au formare anterioară în aceste domenii.

Ideal este să participi la toate. Dacă totuși ratezi o sesiune primești oricum suportul de curs și materialele adiționale, și ai posibilitatea să o recuperezi gratuit la o ediție viitoare.

Da, acesta este unul dintre obiectivele centrale ale programului. Vei înțelege ce face diferența dintre un grup și o echipă performantă și cum construiești, pas cu pas, coeziune, responsabilitate și performanță reală.

Echipă unită, performanță sporită!

Oamenii sunt cea mai importantă resursă a unei companii, dacă știi să îi aduci împreună, motivați pentru un scop comun!

Arta și știința de a Conduce!

Vreau performanță și rezultate!

Tot ce trebuie să știi pentru a dezvolta o echipă înalt performantă!

Beneficii:

Fizic (în persoană – Radisson Blu Hotel) & Online (pentru cei din alte localități)
Înțelegi echipa în profunzime: știi ce o face să funcționeze sau să se blocheze
Creșterea clarității manageriale și a capacității de coordonare
Dezvoltare de competențe concrete de team leadership
Construirea coeziunii: transformi un grup de oameni într-o echipă unită
Aliniere și claritate: obiective, roluri și responsabilități bine definite
Creșterea încrederii în echipă: relații mai solide și colaborare mai bună
Comunicare eficientă: feedback, ascultare activă și context, nu doar informație
Decizii mai bune în echipă: consens, colaborare și gestionarea opiniilor divergente
Gestionarea conflictelor: reduci tensiunile și transformi diferențele în progres
Autonomie și inițiativă: încurajezi implicarea, proactivitatea și asumarea
Performanță măsurabilă: definești indicatori clari și urmărești progresul echipei
Framework-uri și repere clare: știi ce faci, când și de ce funcționează
Plan de acțiune pentru următoarele 30 de zile: pași concreți pentru dezvoltarea echipei
Materiale bonus și instrumente practice: template-uri, checklist-uri și modele gata de folosit
Timp și energie câștigate: mai puțină confuzie, mai multă aliniere și rezultate mai bune

Ce include:

8h curs intensiv, practic, interactiv
8 module cu tot ce trebuie să știi
2 teste validate, opțional
Masă de prânz, Welcome Coffee & 2 x Coffee Breaks incluse (pentru participanții în persoană)
Program structurat, aplicat
Exerciții și studii de caz reale
Instrumente utilizabile imediat
Suport pe parcursul programului
Networking de calitate cu ceilalți cursanți

Profită de Oferta Specială Early Bird până pe 25 Sept., discount de la 320 Euro și înscrie-te acum! Te vom contacta în scurt timp.

250 Euro pentru participanții în persoană

210 Euro pentru participanții online

+TVA. Se emite factură fiscală, cursul poate fi decontat.

    De acord cu prelucrarea datelor furnizate în scopul înscrierii

    Dacă ai întrebări, trimite-ne un email sau sună-ne la telefonul afișat. Mulțumim!

    Date de contact

    0754070007
    contact@academiadehr.ro