ÎNSCRIE-TE!

Curs Transparența Salarială

Cum să te pregătești pentru noile obligații impuse de Directiva (UE) 2023/970.
Plan concret de acțiune. Instrumente, grile, comunicare internă și soluții practice pentru HR și antreprenori

●  16 – 25 Iunie  ● Marți și Joi: 19.00 – 21.00 ● live, online ●

Transformi conformarea în avantaj

Elimini haosul negocierilor subiective

Obții un sistem echitabil de salarizare și implementezi grile clare care elimină orice urmă de subiectivism!

Obții un sistem echitabil de salarizare și implementezi grile clare care elimină orice urmă de subiectivism!

Dacă:

  • vrei să înțelegi exact ce obligații ai conform noii Directive Europene,
  • dacă vrei să știi care este calendarul real de implementare a Directivei,
  • îți dorești o grilă de salarizare corectă și obiectivă,
  • vrei să treci cu bine orice analiză sau audit,
  • vrei să înveți cum să calculezi și să justifici diferențele salariale (Pay Gap),
  • vrei template-uri și instrumente practice, gata de folosit,
  • vrei să eviți orice riscuri juridice privind diferențele salariale existente,
  • ai nevoie de criterii clare pentru ce înseamnă „muncă de valoare egală”,
  • vrei să știi cum să publici intervalele salariale în anunțurile de angajare,
  • vrei să ai angajați mulțumiți, care înțeleg cum le este calculat venitul,

Cursul Transparența Salarială e pentru tine: pleci cu un set de template-uri de calcul, modele de grile și un plan de acțiune etapizat, astfel încât să transformi noile obligații legale într-un sistem de compensații solid, care aduce liniște și claritate în companie.

De la haos salarial la sistem clar!
De la conformare la strategie!

Agenda Programului

Te aliniezi inteligent la noile cerințe ale Directivei Europene privind Transparența Salarială! Construiești cu aceasăt ocazie un sistem de salarizare corect și echitabil care face ordine în politica de recompensare!

01

Marți, 16 Iunie | 19.00 – 20.00

Ce noutăți și schimbări aduce Directiva Europeană? La ce să fim atenți?

  • Ce aduce nou Directiva și de ce nu este doar o temă juridică?
  • Ce înseamnă pentru HR, recrutare, management, comp & ben și employer brand?
  • Timeline-ul conformării: ce trebuie pregătit acum și ce urmează etapizat.
  • Riscurile reale: litigii, reputație, demotivare internă, angajați nemulțumiți.

02

Marți, 16 Iunie | 20.00 – 21.00

Radiografia internă: de unde pornești. Auditul situației curente

  • Cum faci un audit intern simplu și util al datelor salariale?
  • Cum segmentezi populația relevantă: roluri, niveluri, familii ocupaționale, gen
  • Cum identifici diferențele care pot fi explicate și cele care devin vulnerabilități?
  • Exercițiu practic: Gender Pay Gap Analysis pe un template concret de lucru.

03

Joi, 18 Iunie | 19.00 – 20.00

Cum să (re)construiești Grilele Salariale pentru a fi în conformitate cu legea?

  • Ce înseamnă „muncă de valoare egală” în practică, nu doar în teorie?
  • Cum definești niveluri, seniorități și criterii de poziționare?
  • Cum construiești intervale salariale Min–Mid–Max care să fie ușor de apărat?
  • Greșeli frecvente: roluri nealiniate, excepții istorice, salarii negociate arbitrar.

04

Joi, 18 Iunie | 20.00 – 21.00

Criterii obiective, excepții și Business Case-ul către management

Acest modul face legătura dintre designul salarial și decizia reală din organizație. Înveți cum justifici diferențele salariale prin criterii obiective, cum gestionezi excepțiile fără să compromiți echitatea internă și cum construiești un business case credibil pentru CEO / CFO. Teme-cheie:

  • Ce criterii pot susține diferențele legal diferențele salariale
  • Cum gestionezi excepțiile de la regulă
  • Cum construiești un business case pentru management: cost, risc, etapizare, priorități.

05

Marți, 23 Iunie | 19.00 – 20.00

Recrutare și promovare în noul context

  • Cum scrii anunțuri cu interval salarial fără să pierzi atractivitatea?
  • Cum gestionezi candidații care cer peste grilă?
  • Cum documentezi evoluția salarială și diferențele dintre angajați?
  • Legătura cu performanța: ce criterii sunt acceptate și cum le faci transparente?

06

Marți, 23 Iunie | 20.00 – 21.00

Cum realizezi Comunicarea Internă și pregătirea oamenilor?

  • Cum comunici această schimbare fără să generezi panică?
  • Ce trebuie să știe managerii și ce NU trebuie să spună?
  • Întrebările dificile ale angajaților și cum le gestionezi?
  • De ce colegul meu câștigă mai mult?, De ce eu sunt la minimul benzii?

07

Joi, 25 Iunie | 19.00 – 20.30

Planul de implementare: plan concret de acțiune pentru următoarea perioadă

  • Roadmap realist pe etape.
  • Quick wins vs. schimbări pe termen lung.
  • Ce documente și politici trebuie actualizate?
  • Checklist: cele 10 lucruri pe care HR-ul trebuie să le aibă sub control!

08

Joi, 25 Iunie | 20.30 – 21.00

Live Q&A

  • Curs interactiv, răspundem tuturor întrebărilor
  • Q&A extensiv
  • Nelămuriri, validări, puncte delicate

Cui se adresează:

Business Owner-ilor care vor să pregătească organizația pentru noile obligații privind transparența salarială

Profesioniștilor HR și Comp & Ben care vor instrumente practice pentru audit salarial, grile și criterii de progresie

Celor care vor să gestioneze corect diferențele salariale, riscurile interne și vulnerabilitățile de conformare

Managerilor și liderilor care trebuie să înțeleagă cum se schimbă recrutarea, promovarea și comunicarea salarială

Organizațiilor care vor să evite haosul intern și să transforme transparența salarială într-o oportunitate de schimbare

Materiale Bonus Incluse în Program

Participanții primesc gratuit instrumente practice care completează și susțin procesul de aplicare a Directivei

01.

Template Excel pentru Pay Gap Analysis

02.

Model de grilă salarială Min–Mid–Max

03.

Framework de job leveling

04.

Readiness Checklist pentru transparență salarială

05.

Model de criterii de progresie salarială

06.

Ghid de conversație manageri-angajați

07.

Exemple de anunțuri de recrutare actualizate

08.

Roadmap de implementare pe etape

De ce să participi la curs: rezultate
care fac diferența

Lucru prin interacțiune, exerciții și implicare directă:

  • Pleci cu o imagine clară a noilor obligații privind transparența salarială

  • Pleci cu instrumente practice pentru audit salarial și analiză internă

  • Pleci cu repere concrete pentru construirea grilelor salariale

  • Pleci cu soluții aplicate pentru recrutare, promovare și diferențe salariale existente

  • Pleci cu sfaturi utile pentru comunicarea internă și pregătirea managerilor

  • Pleci cu un plan clar de acțiune pentru perioada următoare

  • Abordezi transparența salarială cu mai multă încredere, claritate și control

Feedback personalizat

Exerciții aplicate & studii de caz
Instrumente gata de folosit

Experiență de clasă, interactiv

Cum să pregătești compania pentru noile obligații impuse de Directivă?

Transparența salarială nu este o temă juridică, ci în primul rând este o temă strategică de HR, management și cultură organizațională. Acest curs practic îi ajută pe profesioniștii de HR și pe lideri să înțeleagă ce au de făcut concret pentru a pregăti compania: audit intern, grile salariale, criterii de analiza și calcul, recrutare, comunicare și roadmap de implementare. Participanții pleacă cu instrumente, template-uri și soluții aplicate, nu doar cu informație.

Analizează salariile
Clarifică diferențele
Construiește grilele
Definește criteriile
Comunică schimbările
Redu riscurile

Cursul de Transparență Salarială te învață să:

  • Să înțelegi ce schimbă noile obligații pentru HR și companie

  • Să identifici diferențele salariale și zonele de risc intern
  • Să construiești grile salariale și criterii de progresie mai clare
  • Să gestionezi recrutarea și promovarea în noul context

  • Să pregătești managerii pentru conversații salariale dificile
  • Să implementezi un plan practic/concret de conformare

Lector Program: Sorin Faur

Expert HR, Career Coach, Trainer, Psiholog Certificat, Autor

Sorin Faur este expert HR, autor, trainer, psiholog psihologie organizațională și Fondator Academia de HR, cu peste 25 de ani de experiență în resurse umane, dezvoltare organizațională, leadership și proiecte strategice complexe în companii globale. Parcursul său profesional îl recomandă în mod natural pentru tema transparenței salariale, aflată astăzi la intersecția dintre HR, business, politici interne, performanță, echitate și comunicare organizațională.

De-a lungul carierei sale, Sorin a ocupat poziții de top în companii precum Adecco, Ipsos și BDO, gestionând direct arii esențiale pentru acest subiect: recrutare și ofertare salarială, politici și proceduri de HR, evaluarea rolurilor, managementul performanței, retenție, dezvoltare organizațională și alinierea practicilor de HR la cerințele de business. În calitate de Head of Permanent Placement și ulterior Deputy Country Manager la Adecco România, a coordonat sute de proiecte de recrutare și selecție pentru companii din industrii diverse, având o înțelegere profundă a modului în care piața salarizării influențează atragerea și poziționarea talentului.

Ulterior, în rolul de Director de HR la Ipsos Interactive Services, a contribuit la scalarea accelerată a organizației în România, de la 83 la 1.200 de angajați, gestionând procese-cheie precum talent acquisition, training & development, performance management, cultură organizațională și retenție. Această experiență i-a oferit o perspectivă practică și solidă asupra modului în care sunt construite grilele, diferențele salariale, criteriile de progresie și sistemele de management al performanței într-o organizație aflată în creștere.

Timp de 10 ani, Sorin a ocupat în cadrul rețelei globale BDO rolul de HR Coordinator pentru Europa de Est și Balcani, cu responsabilități regionale în 14 țări. În acest context internațional, a coordonat și armonizat politici și practici de resurse umane, comp & ben, motivare și retenție într-un mediu multicultural complex, dobândind o înțelegere aprofundată a diferențelor dintre piețe, a nevoii de coerență internă, a logicii de aliniere a rolurilor și a importanței criteriilor obiective în arhitectura deciziilor de HR.

Expertiza sa este susținută și de o pregătire academică solidă: este licențiat în Psihologie, absolvent al unui program postuniversitar în Psihodiagnostic și Psihoterapie Experiențială, al unui Master în Psihologie Organizațională și Resurse Umane, precum și al unui Executive MBA la Vienna University of Economics and Business. Formarea sa este completată de o specializare în antreprenoriat la MIT Sloan School of Management, USA, alături de multiple certificări profesionale internaționale.

Sorin este de asemenea autorul cărții Motivarea și Retenția Angajaților, care abordează înclusiv subiectul politicilor de motivare printr-o salaizare corectă. De-a lungul timpului Sorin a asistat numeroase companii în procesul de construire a unor sisteme de salarizare și bonusare echitabile. Această combinație între practică executivă, viziune de business, psihologie organizațională și experiență reală în politici de HR îi oferă lui Sorin o perspectivă rară și valoroasă asupra temei transparenței salariale. În cadrul acestui curs, participanții beneficiază nu doar de informație actuală, ci de o abordare matură, aplicată și strategică, orientată spre soluții concrete, instrumente utile și implementare realistă în companie.

Un Manager bun nu doar gestionează procese. Participă la creare de valoare prin decizii de lider, proiecte de creștere și oameni!

Mai multe despre Sorin aici.

25+

Ani de experiență în profesie

Sorin Faur

Psihologia Performanței

Ajut oamenii să devină relevanți, competitivi și bine poziționați în piața muncii!

Psiholog & HR

Psihologia muncii și dezvoltare organizațională, motivare și retenție, recrutare și selecție, consiliere vocațională și de carieră

Autor & Speaker

Autor al unor lucrări practice și speaker pe teme de motivație, people management și performanță profesională

Trainer & Formator

Peste 7.500 ore de training livrate pentru peste 10.000 cursanți, în 25 ani de carieră dedicată dezvoltării personale

SALT LA URMĂTORUL NIVEL

Treci de la politici salariale neclare și reacții de moment la o abordare structurată, coerentă și defensabilă a salarizării. Înveți cum să analizezi diferențele salariale, să construiești grile și criterii clare, să pregătești managerii și să comunici corect schimbarea. Transformi transparența salarială dintr-un risc într-un avantaj de maturitate și credibilitate organizațională!

Meriți să ai un sistem de salarizare clar și corect!

Testimoniale cursanți Academia de HR

Sorin este un trainer care reușește să facă lucrurile complexe ușor de înțeles, fără să simplifice superficial. Are un stil clar, structurat și foarte bine ancorat în realitatea organizațională.

Georgiana R.

HR Business Partner

Mi-a plăcut foarte mult felul în care Sorin livrează: coerent, bine organizat și cu multă substanță. Are experiență reală, iar asta se simte în fiecare idee, exemplu și exercițiu! Pleci de la curs cu o structură clară!

Mihai J.

Operations Director

Sorin are un stil de training echilibrat și matur, care combină foarte bine claritatea conceptuală cu aplicabilitatea practică. Este genul de trainer care îți câștigă rapid atenția și respectul.

Manuela T.

Learning & Development Specialist

Sorin este un trainer puternic, cu prezență, logică și capacitatea de a pune ordine în idei foarte repede. Livrează cu siguranță, claritate și mult bun-simț profesional. Se văd anii de experiență și expertiză!

Alexandru C.

Business Owner

Ce apreciez cel mai mult la Sorin este că are un stil foarte bine structurat, dar în același timp cald și autentic. Explică excelent și creează un cadru de învățare care te implică și te face să gândești.

Alina P.

Talent Acquisition Lead

Sorin are una dintre cele mai bune combinații pe care le poți întâlni la un trainer: experiență solidă, claritate, capacitate de sinteză și impact în livrare. Este convingător, aplicat și foarte credibil.

Ovidiu S.

General Manager

Întrebări frecvente

Cursul este destinat profesioniștilor de HR, specialiștilor Comp & Ben, HR Managerilor, HR Business Partnerilor, recrutorilor, managerilor și liderilor de business care vor să înțeleagă și să pregătească organizația pentru noile obligații privind transparența salarială.

Nu. Deși subiectul este mai vizibil în organizațiile mari, principiile, instrumentele și reperele din curs sunt utile și pentru IMM-uri, companii antreprenoriale și organizații care vor să își structureze mai bine politica salarială și criteriile de echitate internă.

Da. Este foarte util și pentru antreprenori, fondatori sau business owners care vor să înțeleagă cum se schimbă practicile salariale, recrutarea și promovarea în noul context și cum pot evita riscurile de nealiniere, tensiune internă sau improvizație.

Da. De fapt, exact aici cursul devine foarte valoros. Te ajută să înțelegi de unde pornești, ce vulnerabilități ai și cum poți construi treptat o abordare mai clară, coerentă și defensabilă a salarizării.

Da. Cursul te ajută să verifici cât de solid este sistemul actual, unde pot exista incoerențe, excepții istorice sau diferențe sensibile și ce ar trebui ajustat pentru a fi mai bine pregătit(ă) pentru noul cadru.

Nu. Cursul este orientat în principal pe perspectiva practică de HR și management, nu pe o abordare juridică exhaustivă. Accentul este pus pe audit intern, grile salariale, criterii de progresie, recrutare, comunicare și plan de implementare.

Vei învăța cum să înțelegi noile obligații, cum să faci o analiză internă a diferențelor salariale, cum să construiești grile și criterii mai clare, cum să gestionezi recrutarea și promovarea în noul context, cum să pregătești managerii și cum să construiești un plan practic de implementare. Pentru detalii, vezi Agenda cursului.

Da. Vei primi repere practice, template-uri, modele de lucru, checklist-uri și instrumente utile pentru analiză salarială, grile, criterii de progresie, comunicare internă și pregătirea managerilor.

Da. O parte a cursului este dedicată exact acestei teme: cum comunici schimbarea, cum gestionezi întrebările dificile, cum pregătești managerii și cum reduci riscul de confuzie, frustrare sau conflict intern.

Da. Cursul tratează și implicațiile transparenței salariale asupra recrutării, ofertării, promovării și criteriilor de progresie, precum și legătura dintre salarizare, performanță și echitate internă.

Da. Cursul este construit clar și accesibil, astfel încât să fie valoros și pentru cei care nu vin dintr-o zonă tehnică de compensații, dar au nevoie să înțeleagă logică, structură și pași concreți de acțiune.

Da. Cursul include instrumente și repere care te ajută să îți faci o imagine mai clară asupra gradului de pregătire al organizației, a vulnerabilităților actuale și a pașilor prioritari pe care merită să îi faci în următoarele luni.

Da. Acesta este unul dintre obiectivele centrale ale programului. Vei pleca nu doar cu înțelegerea temei, ci și cu direcții clare de lucru, instrumente utile și un plan practic pentru urrmătoarea perioadă.

Salarizare corectă, mai puțin risc!

Te pregătim pentru noua realitate salarială!

Pregătești compania pentru noile obligații!

Construiești un sistem de salarizare echitabil!

Tot ce trebuie să știi pentru a fi conform!

Beneficii:

Hibrid (online și în persoană), intensiv, aplicat
Claritate de acțiune: știi ce ai de făcut concret și de unde începi
Creșterea încrederii profesionale într-un subiect sensibil și actual
Dezvoltare de competențe practice în analiză salarială, grile și criterii de progresie
Poziționare mai solidă în subiect: abordezi salarizarea cu structură, logică și maturitate
Credibilitate în fața managementului: poți susține argumentat decizii și recomandări
Analiză și indicatori relevanți: înțelegi cum citești diferențele salariale și unde sunt riscurile
Aliniere internă: pregătești mai bine HR-ul, managerii și procesele cheie
Conversații dificile: gestionezi mai bine întrebările sensibile despre salarii și echitate
Decizii mai clare: recrutare, promovare, progresie și excepții salariale
Abordare strategică: transformi transparența salarială din obligație în avantaj de structură
Framework-uri și modele clare: știi ce faci, când și de ce funcționează
Plan concret de implementare: pași practici pentru următoarea perioadă
Template-uri editabile + materiale bonus: instrumente gata de folosit
Timp câștigat: tot ce ai nevoie, intr-un singur loc

Ce include:

7h30m de curs intensiv, practic, interactiv
6 module cu tot ce trebuie să știi
Program structurat și aplicat
Exerciții și exemple reale din practica de HR
Template-uri, checklist-uri și modele de lucru utilizabile imediat
Instrumente practice pentru audit salarial, grile și comunicare internă
Suport de curs și materiale bonus
Sesiune de întrebări și clarificări pe spețe concrete
Acces direct la trainer

Locuri limitate pentru participarea în persoană

Locație curs pentru participanții în persoană:
Calea Floreasca Nr. 169, Sector 1, București

Profită de Oferta Specială și înscrie-te acum! Te vom contacta în scurt timp.

240 Euro de la 310 Euro

+TVA. Se emite factură fiscală, cursul poate fi decontat.

    De acord cu prelucrarea datelor furnizate în scopul înscrierii

    Dacă ai întrebări, sau dacă vrei o ofertă personalizată, trimite-ne un email sau sună-ne la telefonul afișat. Mulțumim!