High Performing Teams

Scop și obiective

Acest program își propune să abordeze cele mai importante și definitorii subiecte necesare construirii și consolidării unor echipe de lucru de înaltă performanță, într-o eră a competiției pentru succes, unde oamenii sunt cea mai importantă resursă

Despre Program

O echipă de lucru de înaltă performanță se referă la un grup de lucru orientat spre rezultate și condus de obiective, cu expertiză specializată și abilități complementare, care colaborează, inovează și produce rezultate superioare în mod constant. Elementul definitoriu al unui astfel de grup este constanța în obținerea rezultatelor, faptul că există o formulă de lucru care asigură în mod continuu rezultate peste medie.

Interesul pentru acest subiect a crescut exponențial în ultima vreme, astfel că au fost derulate numeroase studii și cercetări pentru identificarea mecanismelor și factorilor care conduc la constituirea unor astfel de echipe. Echipă cu adevărat nu înseamnă doar oameni care lucrează împreună sau în același spațiu. Ceea ce diferențiază echipele de înaltă performanță de alte grupuri este faptul acestea lucrează în baza unui obiectiv și unui leadership comun și se bazează pe colaborare, comunicare deschisă, așteptări clare privind rolurile și reguli de funcționare a grupului, soluționarea timpurie a conflictelor și un sentiment puternic de responsabilitate și încredere în rândul membrilor săi. O astfel de echipă urmărește fără încetare excelența în performanță și ajunge să nu poată funcționa altfel, deoarece există o anumită recompensă psihologică implicită în faptul de a avea succes, pe lângă beneficiile directe. În contextul muncii de acasă/de la distanță, necesitatea construirii unor echipe funcționale/eficiente este mai de actualitate ca oricând.

Echipele sunt coloana vertebrală a companiilor în ziua de astăzi. Nimeni nu mai poate realiza ceva semnificativ de unul singur: proiectele ambițioase și complexe reclamă mai mulți oameni care își coordonează activitatea pentru atingerea unui scop comun. La nivel de top, sunt echipele de executivi și management care stabilesc strategia companiei. Echipele operaționale și echipele de proiect creează produse și servicii noi și transpun strategia în practică. Echipele de marketing și vânzări fac legătura către clienți și prezintă produsele și serviciile companiei în piață. De ce nu ar fi toate aceste echipe construite după principiile și regulile grupurilor înalt performante? Ce ar fi daca toate aceste echipe ar fi (înalt) performante?

Pe lângă realizările net superioare obținute de astfel de echipe, un alt beneficiu este cel de ordin emoțional care se traduce în motivație și retenție. Munca ocupă o parte importantă din viața noastră, că este făcută de la birou sau de acasă. Oamenii vor să lucreze în armonie, alături de colegi cu care se înțeleg, unde se simt bine și împliniți și alături de care pot realiza lucruri semnificative și cu impact. O echipă performantă înseamnă activitate cu sens, fără stres, eficiență crescută (înțeleasă ca raport între efort și rezultat), iar toate acestea motivează oamenii și conduc la engagement, retenție și loialitate. Oameni buni care rămân în organizație pentru că și-au găsit cu adevărat locul.

Programul este susținut de Sorin Faur, expert HR, psiholog cu experiență în psihologia muncii și coordonator al unor echipe de înaltă performanță, timp de 10 ani din postura de Manager Regional pentru unul dintre liderii mondiali în domeniul său și Alexandru Dinu, antreprenor și expert în comunicare și team management.