HR Business Partner vs. HR Generalist: ce este diferit
Una dintre cele mai frecvente confuzii pe care le văd în organizații, dar și în mintea multor profesioniști de HR, este aceasta: unde se [...]
Una dintre cele mai frecvente confuzii pe care le văd în organizații, dar și în mintea multor profesioniști de HR, este aceasta: unde se [...]
Există un moment important în evoluția unui profesionist de HR în care competența tehnică, seriozitatea, disciplina de proces și buna execuție nu mai sunt [...]
Se vorbește mult despre HR Business Partner. Uneori cu entuziasm, alteori cu confuzie, uneori doar ca despre o titulatură mai nouă și mai atrăgătoare [...]
Din punctul meu de vedere, rolul de HR Business Partner este unul dintre cele mai frumoase roluri de HR ale momentului. Și spun asta [...]
Trăim un moment de inflexiune pentru profesia de HR. Nu unul marginal, nu o simplă modernizare de procese, nu încă o etapă de digitalizare. [...]
Multă vreme, funcțiunea de HR a fost văzută în organizații într-o cheie mai degrabă administrativă, operațională sau, în cel mai bun caz, suportivă. HR-ul [...]
Pentru mulți profesioniști din HR, momentul în care apare ideea rolului de HR Business Partner vine la pachet cu o promisiune puternică: mai multă [...]
În foarte multe organizații, HR-ul continuă să fie perceput — și uneori să se comporte — ca o funcțiune de suport: administrativă, procedurală, reactivă. [...]
Există momente într-o carieră în HR când, după ani de expertiză tehnică, acumulare de cunoștințe și gestionare operațională, apare o schimbare de perspectivă: nu [...]
În multe organizații, rolul de HR Business Partner (HRBP) este adesea perceput ca o etapă avansată în cariera din resurse umane. Dar adevărul este [...]