Servant Leadership. Manager as a Servant
Foarte mulți manageri își văd poziția ca fiind una de autoritate și aspiră în general la astfel de poziții prin prisma beneficiilor de putere [...]
Foarte mulți manageri își văd poziția ca fiind una de autoritate și aspiră în general la astfel de poziții prin prisma beneficiilor de putere [...]
Chiar dacă este criză economică, oamenii buni sunt greu de găsit indiferent de domeniu. Ne referim însă de obicei în aceste statistici la diverse [...]
Trăim o perioadă cu multe schimbări și deci efortul de adaptare este mare. Trebuie să dezvoltam noi abilități, să concepem noi moduri de a [...]
Interviul este de departe cea mai utilizată metodă de selecție a candidaților în recrutarea de personal. Desigur, sunt și altele: testele de cunoștințe, examenul, [...]
Nu toate companiile înțeleg încă importanța strategică a departamentului de HR și rolul său în organizație, dar adevărul este că nici HR-ul nu trebuie [...]
Conducerea prin obiective (Management by Objectives) este una dintre cele mai eficiente forme de management pentru perioada curentă și pentru timpurile care vin. Realizată [...]
Trăim o perioadă extrem de complicată cu multe provocări, o lume VUCA peste care a venit COVID-19, cireașa de pe tort! Business-urile s-au confruntat [...]
Pentru multe organizații, linia de manageri operaționali, în loc să fie unul dintre pilonii pe care se sprijină creșterea și dezvoltarea companiei, devin ”buturuga” [...]
Deși o activitate specifică de HR, recrutarea este de fapt un proces care pe de o parte (1) ține de întreaga organizație și pe [...]
Una dintre abilitățile de care dau dovada liderii în timpuri de criză este reziliența, adică încăpățânarea de a nu ceda, de a căuta și [...]