Munca de plăcere: cum facem posturile neatractive să fie (mai) atractive
Joburile care ne plac Sunt joburi pe care ni le dorim și la care visam. Aceste joburi sunt un scop în sine, activitatea pe [...]
Kanban – o metodă eficientă de Managementul Timpului
Kanban este o metodă de gestionare a fluxurilor de lucru cu o istorie impresionantă, născută acum mai bine de 70 de ani, prin anii [...]
Modelul de organizare orientat pe oameni nu pe posturi
Încă de la primi zori ai erei industriale, organizarea muncii s-a făcut plecând de la procesele și fluxurile de activitate necesare. Conform acestui model, [...]
Viitorul muncii, munca în viitor: angajații subcontractori
Oamenii nu mai vor să facă muncă de robot Vedem tot mai distinct, inclusiv în procesele de recrutare pe care le derulăm la Academie, [...]
Biroul va deveni tot mai puțin locul în care vom munci
Dacă această criză ar fi durat puțin, ne-am fi întors la birouri ca și cum nimic nu s-ar fi întâmplat. Oamenii au avut timp [...]
De ce cunoașterea tehnicilor de intervievare pentru recrutare ar trebui să reprezinte o competență de bază pentru orice manager
Duminică de Duminică, milioane de oameni din toată lumea joacă la Loto în speranța că vor câștiga potul cel mare. Unii joacă studiat, urmărind [...]
Recrutarea pe bază de ”chimie”, ”intuiție”, ”nas” sau ”feeling”
Interviul de recrutare este momentul care poate însemna începutul unei lungi colaborări sau timp pierdut și luat de la capăt. Chiar și dacă interviul [...]
Interviul de Recrutare. Ce alegem: Competențe sau Potențial?
Trăim într-o eră în care lucrurile au loc cu o foarte mare viteza iar cunoașterea are o dinamica fără precedent. Doar trei ani reprezintă [...]
Interviul de recrutare – la ce ne uitam, top 5 criterii în funcție de care selectăm candidații
Provocările suplimentare care au venit odată cu Pandemia au accentuat nevoia de talente a companiilor, de oameni capabili și motivați să gândească creativ și [...]
Ce așteptări au oamenii de la Managerii lor?
În acesta perioadă de incertitudine și nesiguranță, oamenii se uită la Managerii și la Liderii lor, de la care așteaptă soluții, răspunsuri și certitudini. [...]